Disciplina de Técnicas e Práticas de Comunicação e Relações Públicas

Disciplina de Técnicas e Práticas de Comunicação e Relações Públicas Módulo 2 – As Relações Públicas indice Introdução No âmbito da disciplina de TPCRP, da professora Catarina Gouveia, foi nos pedido a realização de uma Assessoria de Imprensa para o lançamento do restaurante The Decadente, sendo o time frame do seu lançamento de Maio a Setembro de 2015 e o seu lançamento oficial em Junho do mesmo ano. Esta ação foi realizada com base em locais e orçamentos de valores reais contemplando também diferentes tipos de Media Relations. Briefing de Partida Marca a Trabalhar The Independente Hostel & Suites esconde vários mistérios entre as suas várias salas centenárias e The Decadente Restaurante & Bar será talvez o seu segredo melhor guardado, até hoje...Este novo restaurante define-se por dois dos prazeres com mais encanto que a vida nos poderá oferecer: comer & beber… Encontrará no Decadente um ponto de encontro para locais e viajantes onde o exercício hedonista co-habita com as restantes práticas dos seus quotidianos e onde o tempo parece parar na busca de uma experiência única. Um sábio terá definido decadência em tempos como “indulgência luxuosa” e no Decadente foi criado um espaço onde terá essa experiência a preços sem a culpabilidade até agora tida como inerente. The Decadente produz uma cozinha Portuguesa moderna apresentada pelo Chefe Nuno Bandeira de Lima – um jovem de 29 anos com uma década de experiência gastronómica ao mais alto nível, cuja missão é procurar

densidades e respectivas funções, horários e orçamentos .. 12 Horários .................................................................................................................................. 17 Perspectiva de sucesso do projecto em caso de aplicação real ................................................ 18 Outros aspectos de demonstrada importância ........................................................................ 19 Conclusão…

TACIANA RODRIGUES DE MENDOZA PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO DO PLANO DE NEGÓCIO DO RESTAURANTE LA MEXICANA Recife 2013 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO DO PLANO DE NEGÓCIO DO RESTAURANTE LA MEXICANA POR TACIANA RODRIGUES DE MENDOZA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria Programa FGV Management Agosto/2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS…

Definição dos potenciais mercados-alvo/Segmentos Posicionamento de Mercado 5. Etapa 4 – SWOT Objetivos de Marketing 6. Etapa 5 - Programa de Marketing Desenvolvimento do composto de Marketing para atingir o Mercado alvo (Detalhar cada um dos itens abaixo de acordo com o composto de Marketing de empresa de Produtos/serviços Produto/Serviço Promoção Distribuição Preços Processo, Perfil (evidencias Físicas), Pessoas (se a empresa for de serviço) 7. Etapa 6 – Orçamento e Controle…

Km da cidade do Rio de Janeiro e conta com uma enorme rede hoteleira e com um calendário de eventos que se estende por todo o ano. Ela recebe diversos eventos de grandeza internacional e eventos religiosos, atraindo com isso uma quantidade muito grande de turistas do Brasil e de todos os cantos do mundo durante todo o ano. Na alta temporada, que inicia em dezembro e se estende até o fim de fevereiro, a cidade consegue uma taxa de ocupação da sua rede hoteleira próximo dos 100%. Pensando…

Cronograma .......................................................................................................... 5 5 – O programa ........................................................................................................... 7 5.1 – Hotéis.............................................................................................................. 7 5.2 – Restaurantes .................................................................................................. 8…

passado deverão transformar-se em grandes potências no futuro. O Restaurante Cheiro Verde Ltda. ME., empresa analisada neste estudo, está inserida entre micro empresas familiares do segmento alimentício, e, por este motivo, não deve desviar-se da importância da sua existência assim como da sua responsabilidade de se desenvolver cada vez mais. Seu Planejamento Estratégico se observado em sua amplitude deve adequar-se a essa cultura que vem mostrando resultados positivos, mas que…

Como desenvolver um plano de modelo de restaurante 



 Desenvolver o conceito adequado é vital para o sucesso de qualquer restaurante Um conceito bem desenvolvido é um diferencial para qualquer restaurante. Os clientes não estão interessados apenas na comida, mas também no ambiente. Os restaurantes ganham reconhecimento pelos conceitos que estabelecem; por exemplo, jantar casual, refeições finas ou fast-food. Para atrair clientes e manter uma vantagem competitiva, os…

|Gerente geral | |E-mail |Telefone | |amilson@velosoematosturismo.com.br |(31) 9999-9999 | |Objetivo do documento | |Este…

do Projeto em alto nível 3 7. Limites do Projeto 4 8. Riscos de alto nível 4 9. Resumo do cronograma de marcos 4 10. Resumo do orçamento 4 11. Lista das partes interessadas 4 12. Requisitos para aprovação do Projeto 4 13. Gerente do Projeto 5 14. Patrocinador 5 15. Responsável pela autorização do Projeto 5 1. Propósito ou justificativa do Projeto O projeto de automação de restaurante tem como propósito automatizar todo o processo de um restaurante, desde a chegada do…