Qual A Importancia De Diferenciar Gestao De Conhecimento E Educacao Corporativa

objetivo, controle destes recursos e direção do mesmo. o administrador além de conhecimento (formal - aprendido em escola, cursos ou informal - experiências de vida) deve ter habilidade e atitude para guiar uma empresa rumo ao objetivo fim. A administração como qualquer outra área passou por uma serie de mudanças ao longo do tempo: Administração cientifica (TAYLOR): base homem/máquina Administração clássica (FAYOL): introdução das necessidades do homem Administração burocrática…

O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa MARISA EBOLI 1. Introdução Parece inquestionável a relevância que as áreas de treinamento e desenvolvimento estão adquirindo sobre as demais funções da gestão de pessoas. A migração do T&D tradicional para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica, evidenciando-se como um dos pilares de uma gestão empresarial bem-sucedida. A proliferação de experiências de universidades corporativas, ao mesmo tempo em que abre…

Avaliação de Resultados em Educação Corporativa: Análise dos Níveis de Avaliação de Kirkpatrick-Phillips e sua Relação com o Balanced Scorecard Autoria: Flavio Hourneaux Junior, Carolina Aparecida de Freitas Dias, Marisa Pereira Eboli Resumo Este trabalho, de natureza descritiva e quantitativa, tem como objetivo examinar como as organizações têm realizado o processo de avaliação dos resultados obtidos em suas iniciativas de Educação Corporativa. A amostra pesquisada é de 60…

Caderno de Atividades Educação Corporativa Disciplina Tecnologia em Recursos Humanos Coordenação do Curso Jefferson Levy Espindola Dias Autor Prof. Bernardo de Filippis Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Luciana Paes de Andrade Diretor Geral de EAD José…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ARARAQUARA – UNIARA NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – NEAD CURSO MBA EM GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO MÓDULO: CONTROL TECHONOLGY (COBIT) OBJECTIVES FOR INFORMATION AND RELATED BALANCED SCORECARD Ana Clarice Dantas de Oliveira 20 de setembro de 2011 Balanced ScoreCard – A importância da ferramenta na operacionalização das estratégias corporativas e no acompanhamento de resultados pela alta direção das empresas. Na década passada o ambiente…

os objetivos traçados de modo a aumentar suas vendas de serviços e produtos. Para tanto, a criação e disseminação do conhecimento é a chave que possibilita o crescimento sólido, a ampliação dos negócios e o sucesso da organização. Com o presente trabalho pretende-se estabelecer as relações entre treinamento e desenvolvimento de pessoas, gestão do conhecimento e educação corporativa, a qualidade de vida, saúde esegurança no trabalho como fatores geradores dee satisfação e motivação, e…

exemplo, mas não é possível retornar ao ponto anterior e aguardar mais tempo. Pergunta 2 0,8 em 0,8 pontos Segundo uma pesquisa feita pelo Hay Group em parceria com o Jornal Valor Econômico em outubro de 2009, intitulada as melhores empresas em gestão de pessoas destacam-se em rentabilidade; são bem vistas pelos funcionários em seus processos corporativos, no planejamento e na maneira de gerenciamento; e obtiveram média geral favorável de 79% e de qualidade de vida 80%, contra 69%…

Pergunta 1 0 em 0,2 pontos A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum dos fatores de mudança do…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tutora a distância e presencial Profª Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina:Treinamento e Desenvolvimento Belo Horizonte, 27 De Setembro de 2014 Minas Gerais INTRODUÇÃO 3 ETAPA 1 – Aspectos históricos da Gestão de Pessoas 4 1.1 – Os subsistemas de…

ESCOLA SUPERIOR DA EDUCAÇÃO DE COIMBRA Supply Management – Perspectivas para o Futuro Planeamento e Gestão Estratégica Joao Miguel Roque Duarte Almeida Comunicação Organizacional (2º ano) 16/05/2011 Resumo O presente trabalho visa analisar um artigo publicado pela A.T.Kearney e que resulta de um Case Study desenvolvido em 2008 em colaboração com o CAPS Research e o Institute for Supply Management (ISM). Este estudo – Key Supply Strategies for Tomorrow – foi baseado nas…