Plano Estratégico Para Varejo

Sistema de Franquias (Franchising) como meio de comercialização de seus produtos. No Brasil: 2.367 lojas. No Exterior: 1.000 pontos de venda em 20 países. Atualmente, é a MAIOR rede de franquias no setor de perfumarias e cosméticos no mundo. Oscar do Varejo 2006: The National Retail Federation – NRF (USA) Video Institucional Palestra Associação Brasileira de e-business Duração: 3 min. Giuseppe Musella, Abril 2007 Supply Chain O Boticário Cadeia de Abastecimento O…

Processo entre empresas Deve estar alinhado com os objetivos estratégicos de cada empresa Relação ganha-ganha Maior visibilidade na cadeia Excelência S&OP Agrega informações de operação (compras e produção) e financeira Simula resultados em função do planejamento de demanda Horizonte de planejamento normalmente de curto médio prazo Planejamento mais agregado: marca / linha Alinha o curto médio prazo com o planejamento estratégico Consolidaç ão Planejamento Utiliza…

Introdução O ambiente econômico brasileiro vem passando por profundas transformações estruturais nos últimos anos, em decorrência da abertura econômica de mercado ocorrida nos inícios dos anos 90 e a instabilidade da inflação surgida graças ao Plano Real. Empresas nacionais e transnacionais passaram a enfrentar uma nova realidade: o fim dos e fabulosos ganhos no mercado financeiro e o acirramento da inflação, decorrente do processo de globalização. O mercado tornou-se mais…

Introdução O ambiente econômico brasileiro vem passando por profundas transformações estruturais nos últimos anos, em decorrência da abertura econômica de mercado ocorrida nos inícios dos anos 90 e a instabilidade da inflação surgida graças ao Plano Real. Empresas nacionais e transnacionais passaram a enfrentar uma nova realidade: o fim dos e fabulosos ganhos no mercado financeiro e o acirramento da inflação, decorrente do processo de globalização. O mercado tornou-se mais dinâmico…

http://olhardigital.uol.com.br/produtos/central_de_videos/varejo-do-futuro Publi: O que muda no varejo com as novas tecnologias Na NRF 2013, a interação digital com os clientes surge como grande tendência para o setor 31 de Janeiro de 2013 | 16:00h Compartilhe: 11 inShare Imprimir Avaliação:Avaliar: Divulgação A 102ª Convenção Anual da National Retail Federation (NRF), realizada na semana retrasada em Nova York (EUA), contou com a participação dos maiores…

das ocasiões, focalizam o crescimento da organização, que pode ser obtido dentre as demais alternativas, por meio da entrada em novos negócios, expansão da capacidade produtiva e adoção de novas tecnologias. Como todos os setores da economia, o varejo hoje está constantemente sujeito aos efeitos da incerteza. As mudanças são cada vez mais rápidas e contínuas. Nesse novo ambiente, o setor varejista vem buscando adaptar-se as novas tendências com destaque para o comércio eletrônico,…

cabendo aos gestores, assim, as funções típicas dos administradores, em especial as de planejar, organizar, dirigir e controlar. Para nortear decisões e ações, deve o consumidor ser o centro de todo o processo, além da compreensão do pa- pel estratégico das farmácias na disponibilização integrada de produtos e serviços à promoção, prevenção, cura e rea- bilitação de saúde. Porém, para que sejam possíveis níveis de lucratividade e retorno sobre o investimento no com-…

Disciplina Gerenciamento Estratégico Trabalho Final Nome: Luis Roberto Fraga Objetivos Criar uma empresa fictícia. Elaborar o planejamento estratégico conforme conteúdo abordado durante o curso. 1. Dados Gerais Nome da empresa R.A Figueiredo Indústria/setor Alimentício/Comércio/Distribuição/LogisticaLogística Principais produtos e/ou serviços Representação, comercialização e distribuição de produtos lácteos refrigerados da divisão/marca Nestlé/Dairy Partners Américas…

abordagem de Hampton, capacidade de passar informações para todas pessoas (conhecimento funcional, técnico e geral); abordagem de Kotler capacidade de planejamento estratégicos; abordagem de Nintzberg capacidade decidir. Segundo Hisrich, como ocorre o processo empreendedor? RESPOSTA: 1- identificar e avaliar oportunidades; 2- desenvolver o plano de negócios; 3- captar recursos necessários; 4- gerenciar empresa criada. Como se deve analisar uma oportunidade? RESPOSTA: - pelo…

cabendo aos gestores, assim, as funções típicas dos administradores, em especial as de planejar, organizar, dirigir e controlar. Para nortear decisões e ações, deve o consumidor ser o centro de todo o processo, além da compreensão do pa‑ pel estratégico das farmácias na disponibilização integrada de produtos e serviços à promoção, prevenção, cura e rea‑ bilitação de saúde. Porém, para que sejam possíveis níveis de lucratividade e retorno sobre o investimento no com‑ petitivo…