Plano Estratégico Para Varejo

avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM. 2006 www.espm.br/centraldecases SUMÁRIO Meggashop planeja ser o melhor outlet do Brasil................................... 4 Meggashop e os 6 Ps do Varejo…

familiar, ou seja, fundada e movida até então por compromissos não só empresariais mas também familiares, a decisão a ser tomada torna-se mais difícil ainda. Em uma empresa familiar, a tomada de decisão não envolve apenas o crescimento e seu desenho estratégico, mas também em que grau este crescimento irá envolver a gestão que vem sendo realizada por parte da família. Muitas vezes, crescer pode significar ter que se trocar componentes desta família, que sempre ocuparam cargos de gestão…

....................................................................5 3. PERCEPÇÃO DAS NECESSIDADES TECNOLÓGICAS E DO NEGÓCIO.................................................................................................6 3.1. Planejamento Estratégico Empresarial (PEE)...................................7 3.1.1. Missão.................................................................................... 8

planejamos, explicitamente, nossas ações: poucas vezes temos consciência de estarmos executando um processo de deliberação antes da ação. Assim que tomamos conhecimento de uma ação, ou quando executamos comportamentos bem treinados para os quais possuímos planos previamente armazenados, ou quando o curso de uma ação pode ser livremente adaptado enquanto ela estiver sendo executada, então, geralmente agimos e adaptamos nossas ações sem planejá-las explicitamente. Uma atividade…

humanos. Resumo: Este caso convida os estudantes a pensar ao lado do gestor da empresa e compartilhar com ele todas as dificuldades que um gestor enfrenta para a tomada de uma decisão como a proposta. Palavras-chave: empresa familiar, planejamento estratégico, marketing, sucos prontos para beber. Introdução: A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do que realmente é. Existe um momento na vida de uma instituição comercial que…

Estudo de caso Dimensões burocráticas como estratégia de reorganização e de organização da empresa Beca A empresa Beca atua no setor de varejo e está localizada em uma das capitais brasileiras. Comercializa roupas femininas e masculinas para as classes A, B e C. Utiliza tecnologia não sofisticada e o quadro de pessoal possui baixa escolaridade. O ambiente externo em que a empresa opera é complexo e extremamente dinâmico com muitos concorrentes. Diante das incertezas do mercado…

Estudo de caso Dimensões burocráticas como estratégia de reorganização e de organização da empresa Beca A empresa Beca atua no setor de varejo e está localizada em uma das capitais brasileiras. Comercializa roupas femininas e masculinas para as classes A, B e C. Utiliza tecnologia não sofisticada e o quadro de pessoal possui baixa escolaridade. O ambiente externo em que a empresa opera é complexo e extremamente dinâmico com muitos concorrentes. Diante das incertezas do mercado…

qual seria o mais importante e viável, ou seja, que teria maior impacto em seu desempenho no momento em a empresa se encontra. Sabendo que a empresa está pretendendo expandir as vendas no varejo e terá que se adaptar às novas necessidades desse mercado, o grupo entrou em consenso e optou por propor à empresa um plano de marketing. A melhoria proposta terá algumas frentes que a auxiliarão nesse processo. Atualmente, a Frigolanches conta com um marketing escasso: o site, que poderia ser…

BRANDING E SUAS CONSEQUÊNCIAS. Daiane Batista Minuzzi Prof ª: Fernanda Aguiar Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG0207) – Pratica módulo 1 20/06/2012 RESUMO O presente estudo identifica alguns métodos estratégicos para o posicionamento da marca no mercado, relacionadas à filosofia do branding, hoje um dos tópicos mais atuais na administração contemporânea, e as marcas, vistas como objetos vivos que se relacionam com os consumidores e…

As Maiores Empresas do Brasil Grupo Pão de Açúcar Questões 1. Todas as empresas listadas perseguem vários objetivos estratégicos. Dê cinco exemplos desses objetivos e explique-os. Os cinco exemplos de objetivos estratégicos do GPA são: uma gama de lojas multi-formato, com foco em conveniência e preços baixos; uma oferta de produtos segmentada e cuidadosamente calibrada para atender cada loja; a força dos produtos de marca-própria, particularmente atrativos para os consumidores;