Plano Estratégico Operacional Tático

Sumário Introdução 4 1. O que é Planejamento: 5 2. Definição 5 3. História do planejamento 5 3.1Tipos de planejamento 6 3.1.1 O planejamento estratégico. 6 3.1.2 Planejamento estratégico e a visão futura da empresa 6 3.2 O planejamento tático 7 3.2.1 Planejamento tático e a elaboração do ato 7 3.3.1 O planejamento operacional 8 3.3.2 Planejamento operacional e a formalização da ação 8 4. Vantagens e Desvantagens do Planejamento 9 4.1. Vantagens 9 4.2. Desvantagens 10 Por que planejar?…

Certo). Plano: “É uma colocação ordenada daquilo que é necessário para atingir os objetivos. Os planos identificam os recursos necessários, as tarefas a serem executadas, as ações a serem empreendidas e os tempos a serem seguidos”. (Chiavenato, 1999). FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO Etapas do Processo de Planejamento Definição dos objetivos Qual a situação atual? Quais as premissas em relação ao futuro? Quais as alternativas de ação? Qual a melhor alternativa? Implementação do plano…

classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos…

Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Etapa Nº 1 Nível estratégico, tático e operacional Toda empresa ou organização tem três níveis de decisão, operação e planejamento mesmo quando a companhia conta apenas com o empreendedor ou acionista mas todos acabam se unindo sobre estes planejamentos. É importante conhecer esses níveis para a organização não se descuidem de nenhum dos níveis. O Nível Estratégico Planejamento Estratégico é definido…

Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME RA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Atividade desenvolvida para a…

AÇÃO EMPRESARIAL O presente trabalho pretende abordar os principais aspectos relacionados ao conceito de Planejamento e suas tipologias. Como partes do contexto serão descritas as definições de Planejamento, Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional conforme a interpretação de alguns autores. Com objetivo de análise serão descritas ainda, as mensagens deixadas pelos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos a respeito da importância do…

AULA TEMA 03 - PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO: CONCEITO, FASES E PLANO DE PRODUÇÃO INTRODUÇÃO O objetivo desse estudo é conhecer sobre os conceitos dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, os quais são eles níveis estratégico, tático e operacional. Nesse trabalho serão demonstradas suas definições e também suas atividades que desenvolvem e participação no processo da Produção. A necessidade de adotar decisões mais ajustadas com os objetivos de produção –

Planejamento Tático e Operacional Planejamento Características Níveis Tipos Objetivos e Metas Estratégico Planejamento Estratégico Meios para atingir os objetivos e as metas Tático Planejamento Tático Métodos operacionais e alocação de recursos Operacional Planejamento Operacional Planejamento Planejamento Estratégico Estratégia Organizacional Processos Organizacionais Operações Organizacional Planejamento Tático…

planejamento? R: Estratégico Tático Operacional 3 – Transcreva para o seu caderno o quadro III.1 da página 140 do livro texto. R: Nível empresa Planejamento Conteúdo Extensão de tempo Amplitude Institucional Estratégico Genérico e sintetico Longo prazo Macroorientado. aborda empresa como uma totalidade Intermediário Pratico Menos genérico e mais detalhado Médio prazo Aborda cada unidade da empresa ou cada conjunto ou recursos separadamente Operacional Operacional…

COSTA DAVI FREIRE DE SOUZA LUDMILA MENESES MATHEUS GUIMARÃES CARVALHO SOYLA PEREIRA DA COSTA CAPÍTULO 8 - PLANEJAMENTO TÁTICO NITERÓI 2015 BRUNA PORTUGAL DO NOSCIMENTO CAIO RODRIGO BICUDO DE SOUZA DANIEL WERMELINGER GONÇALVES DA COSTA DAVI FREIRE DE SOUZA LUDMILA MENESES MATHEUS GUIMARÃES CARVALHO SOYLA PEREIRA DA COSTA CAPÍTULO 8 - PLANEJAMENTO TÁTICO Trabalho apresentado à disciplina de Processos Administrativos do curso de Administração da Universidade…