Plano Estrategico Para Arrecadação De Doações

CLAROS/MG 2013 SUMÁRIO Introdução Os Processos administrativos somados às habilidades gerenciais dão ao administrador a capacidade de planejar, organizar, coordenar e controlar, através da elaboração de um plano estratégico. Dentro do processo administrativo o plano estratégico é que da o direcionamento para o administrador e seus administrados. A função de um administrador está muito alem das paredes de uma empresa ou de uma organização, o administrador atual tem que…

MOVIMENTO REPÚBLICA DE EMAÚS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2011 – 2015 I – HISTÓRICO O Movimento República de Emaús é uma associação civil sem fins lucrativos, que atua na Região Amazônica desde 1970, na defesa e garantia dos direitos de crianças e adolescentes em situação de violação de direitos, particularmente as que se encontram em situação de exploração pelo trabalho, moradia de rua, violência doméstica, abuso e exploração sexual e tráfico. Possui…

respeito dos tipos de Planejamento pesquisados no PLT Administração: teoria, processo e prática, do Prof. Chiavenato, com dois outros artigos especificados no exercício. E elaboraremos uma proposta de implantação, no curso de Administração, de arrecadação de donativos para instituições de caridade da cidade e será elaborado um organograma com as funções do grupo dentro da proposta do tópico anterior. Maiores detalhes nos tópicos a seguir. 2. Desenvolvimento Etapa 1. …

concretizar esse desejo. Na definição de Lacombe e Heilborn (2003, p. 49): planejar envolve coletar informações e diagnosticar a situação; estabelecer objetivos e metas; formular políticas e procedimentos para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos para alcançar as metas e montar seus cronogramas para acompanhar a execução. Manter o diagnóstico atualizado. Ainda, “Planejamento é a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado…

Campo Grande 2011 1. Introdução Neste trabalho apresentamos um conceito de processos gerenciais em uma apresentação referente a empresa , ambiente empresarial ,estratégia empresarial e ao administrador . Relação entre os planejamento estratégico, tático e empresarial, mostrando como um administrador pode fazer para controlar sua empresa a fim de manter uma crescente e um constante crescimento de seus produtos ou serviços e se manter no mercado. 2. Desenvolvimento…

sua concretização. Um planejamento correto permite que os riscos sejam minimizados, os investimentos distribuídos de maneira correta e que as metas sejam alcançadas também com organização, direção e controle. Em cima disso elaboramos o Projeto de arrecadação de livros para biblioteca a ser inaugurada em uma unidade carcerária no Estado do Rio Grande do Sul, afim de introduzir uma proposta de ressocialização aos apenados(as) junto a sociedade. 1…

ETAPA 2 - PROCESSO ADMINISTRATIVO : PLANEJAMENTO 2.1 - SÍNTESE O planejamento empresarial e dividido em três etapas: Planejamento Estratégico: é o mais amplo, que abrange toda a organização. É desenvolvido em longo prazo. Planejamento Tático: é o planejamento de médio prazo que monta as estratégias para os planos desenvolvidos no planejamento estratégico. Planejamento operacional: é o de curto prazo, e desenvolve o projeto feito pelos outros dois níveis, dividindo cada…

Planejamento: 3  Planejamento Estratégico 4  Planejamento Tático 4  Planejamento Operacional 5  Outras Fontes 5 2. ORGANIZAÇÃO 6  Tipos de organização 7  Departamentalização 7  Modelagem do trabalho 7  Outras Fontes 7 3. DIREÇÃO 8  Outras Fontes 8 4. CONTROLE 9  Controle Estratégico 9  Controle Tático 9  Controle Operacional 9 5. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E CRIAÇÃO DE VALOR 9  Outras Fontes 10  APLICAÇÃO DO APRENDIZADO (Prática): 10  PLANO ESTRATÉGICO…

resultados. A Faculdade Arnaldo, por sua vez, também é uma organização social, e tem por tradição ações de fé, solidariedade e formação humana, baseadas nos valores seculares da Congregação do Verbo Divino, sua mantenedora, Cartilha de Planejamento Estratégico – 2ª ed. Faculdade Arnaldo existente desde 1875 e presente em todo o mundo. Sua história é consolidada por uma gestão humana e um planejamento eficaz, com foco na edificação através da educação. Este material é fruto de uma…

mais. Ser diferente, | | |capacidade de manobra diante de |políticas |focalizar uma escolha e demarcar | | |um contexto mutável, cujos |e planos para atingir esses |uma posição única no mercado fazem| | |atores e protagonistas se |objetivos, estabelecidos de forma |parte da excelência estratégica | | …