Plano Estrategico Para Area Social

...........................................................................................2 1.3 APLICAÇÃO............................................................................................................................2 CAP 2 EGTI - PLANO DE EXECUÇÃ DA ESTRATÉGIA DE TI 2.1 ORIGEM..................................................................................................................................3 2.2 CONCEITO..............................................................

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA A ADMINISTRAÇÃO DO SETOR PÚBLICO ESTADUAL DO AMAZONAS Luiza Maria Bessa Rebelo (UFAM - AM) rebelolu@terra.com.br Ivanete Gomes de Almeida (UFAM-AM) ivanetealmeida@uol.com.br Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar o planejamento estratégico como uma ferramenta inovadora de gestão para o setor público. Os aspectos abordados apresentam os conceitos utilizados para implantação do planejamento estratégico bem…

passando por vários estágios. O planejamento social é um instrumento de fundamental importância para o desenvolvimento de trabalho do profissional de Serviço Social, pois este tem necessidades de conhecer e compreender a realidade do planejamento para que o profissional consiga realizar intervenções com qualidade. O planejamento se adéqua à sociedade. O planejamento surgiu para superar a forma de como a implementação era trabalhada no planejamento estratégico, onde o planejamento era…

com a missão de “…preparar uma proposta que estabeleça as medidas que devem ser implementadas para o desenvolvimento de uma política integrada do Governo para os assuntos do mar e para uma acção articulada de todas as entidades com competência nas áreas ligadas ao mar”. Zona Económica Exclusiva - A ZEE é delimitada, em princípio, por uma linha situada a 200 milhas marítimas da costa, mas pode ter uma extensão maior, de acordo com a da plataforma continental. A ZEE separa as águas…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – EMPRESA MILIUM” MARCOS ANTÔNIO DA SILVA CRISTIANO SELL PROFESSOR ADALBERTO CAMARGO ORICOLLI Planejamento Estratégico Joinville 2005 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .........................................................................................................................3 1 HISTÓRICO DA EMPRESA..............

Rede de Bibliotecas Escolares Quadro estratégico 2014-2020 Programa Rede de Bibliotecas Escolares Quadro estratégico 2014-2020 Programa Rede de Bibliotecas Escolares. Quadro estratégico: 2014-2020 Rede de Bibliotecas Escolares – Ministério da Educação e Ciência Travessa Terras de Sant’Ana, 15 1250­‑269 Lisboa http://www.rbe.mec.pt rbe@rbe.mec.pt novembro de 2013 PORTUGAL. Rede de Bibliotecas Escolares Programa Rede de Bibliotecas Escolares. Quadro estratégico: 2014-2020 ISBN…

FACULDADES ALVES FARIA - ALFA MBA em Gerenciamento de Projetos ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Profa. Jaqueline Ferrari PLANO ESTRATÉGICO DA LAM-UOL 2013 | 2017 André Luiz Ramos De Souza Fabrício da Silva Salame Matheus Trindade Murilo Almeida Pacheco Washington Elvis Borges GOIÂNIA, 2013 FACULDADES ALVES FARIA - ALFA LAM-UOL TODOS OS DIREITOS RESERVADOS – É permitida a Plano Estratégico da LAM-UOL: quinquênio 2013/2017. reprodução total ou parcial deste, se citada a fonte. A Rio de…

exemplos pesquisados em livros e internet. Assim afirmamos que o planejamento tem por finalidade antecipar as situações previstas, predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica dos eventos. Tendo como palavras chaves: Planejamento, Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Todo processo de Planejamento necessitam passar por continuas adaptações e inovações para se adequarem ao ambiente. Os níveis de planejamentos são interligados e subordinados. Em…

Tópicos ou dimensões necessárias para construção da Visão de Futuro do Planejamento governamental em nível municipal A visão de futuro é baseada num planejamento estratégico de longo prazo. Focando a esfera municipal, esse planejamento deverá oferecer condições para que seus devidos instrumentos (PPA, LDO e LOA) que viabilizam as ações governamentais, venham a integrar essa visão de futuro, trazendo assim mais dinamismo ao município e facilitando seu desenvolvimento socioeconômico.

Em razão disso existe uma hierarquia de planos. Há três níveis distintos de planejamento: 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. No planejamento estratégico suas principais características são: É projetado para o longo prazo: seus efeitos e conseqüências estendem-se por vários anos. Envolve a empresa como uma totalidade: abrange todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa-se em…