Plano Estrategico Para A Cafeteria

1. CONCEITO DO NEGÓCIO Este plano de negócio tem como objetivo a criação de um estabelecimento para apreciação e degustação de café gourmet, com o acompanhamento de um variado cardápio de bolos, pães, doces e salgados. Além disso, o negócio visa ser um ponto de encontro de pessoas, que necessitam de um local reservado para um bate papo ou uma rápida reunião. O diferencial entre o nosso café e dos nossos concorrentes é a origem do produto. Escolhemos o café colombiano, considerado o…

objetivos estratégias organizacional. Visão E a perspectiva da empresa em longo prazo. Valores organizacionais Sao os princípios éticos que direcionam a existência da empresa. E o manual de conduta da empresa. Passo 2 e 3 Visita à cafeterias Mr Black Café Gourmet Disposição das mesas Aproximadamente 8 mesas com apenas duas cadeiras. Composição do cardápio Possui diversos produtos diferenciados como produtos Light. Mix de produtos Além do café possui pratos…

Projeto Cafeteria Jerusalém Alunos: Roberta Olimpio Cruz Souza Matrícula: 02410019450 Hellen Silva Gomes Matrícula: 02410020756 Marli Ferreira Costa Dias Matrícula: 02410020259 Luiz Carlos Siqueira Matrícula: 02410021129 Bruna de Sousa Soares …

PLANO DE MARKETING: 
 ARMAZEM CAFETERIA Monique Rocha (rochamonique@hotmail.com) Jayro Andre Chistiano Identificação da Empresa Criacao da Empresa O conceito se resume em abrir uma cafeteria em Belo Horizonte, mais especificamente na região sul, ponto estratégico de fluxo e concentração de clientes diferenciados no local, público este, alvo do novo empreendimento. O local foi escolhido por apresentar características favoráveis tanto no aspecto concorrência, onde poucas…

consultoria, para melhor direcionar seu empreendimento, em faculdades, por exemplo, o custo é bem mais acessível. Procurar instituições onde se reúnem empreendedores bem sucedidos, onde se conta a própria história, experiência. Exemplo SEBRAE. Plano de Negócio É importante a identificação das oportunidades de negócios e de como saber aproveitá-las, sempre levando em conta que estar bem informado,em sintonia com as mudanças, é o grande desafio do empreendedor. Um dos principais…

controle, da implementação e do planejamento estratégico. Administração de marketing na starbucks Empresa começou na década de 70, vendendo grau de café, o diretor-presidente da empresa identificou um nicho não explorado, cafeterias capazes de oferecer um serviço sofisticado, usando uma estratégia de penetração no mercado, é a empresa orientada para o cliente que esta sempre procurando agregar valor oferecendo benefícios. Planejamento estratégico: as três areas-chaves e os quatro…

7 4- Estrutura Física.......................................................................... 9 5- Fornecedores.............................................................................. 9 6 - Plano De Marketing.................................................................... 10 7- Plano De Finanças..................................................................... 12 8 - Objetivos E Metas...................................................................... 17 9 - Ética Nas…

Plano de Negócio 2 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO..........................................................................................................4 1 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO..................................................................7 1.1 A Empresa........................................................................................................................7 1.2 Os Empreendedores...............................................................................

anos, a NewBusiness Café buscará estabelecer seu espaço. Missão e Valores Visão Ser a maior e melhor rede de franchising em cafeterias do Brasil, proporcionando para seus colaboradores e franqueados um trabalho em grupo e humanizado. Missão Revolucionar a rede de cafeterias, ser sinônimo de qualidade a exemplo de sua marca originária, sendo uma cafeteria de ponta, gerando resultados para o Cliente, Franqueados e a Franqueadora. Valores Seriedade; Inovação;…

Referências 12 1 Introdução O trabalho a seguir apresentará uma consultoria prestada á cafeteria que esta em uma situação nada adequada, pois, não tem planejamento, planos de ação, missão, visão e outros aspectos que são indispensáveis para o bom sucesso de uma organização. Apresentaremos algumas soluções que aplicadas na forma correta, trará uma maior credibilidade e produtividade para a cafeteria. 2 Etapa 1: O processo Administrativo. Processo…