Plano Estrategico Grendene

do uso de Redes sem fio ........................... Figura 07: Vista aérea do parque industrial da Grendene S/A em Sobral-CE .... Figura 08: Fachada de uma das unidades fabris em Sobral-CE ........................ 15 21 26 28 34 48 49 50 Quadro 01: Fases para a implantação de um Sistema ERP .............................. 41 Quadro 02: Distribuição Geográfica das Unidades Produtivas da Grendene S/A 50 7 LISTA DE SIGLAS ERP MPR MRP II SAP SGDB DBA TCO TI ROI RFID NGN IP…

mercado de outdoor wear (vestuários para esportes ao ar livre) no Brasil. A segunda, com alta tecnologia de amortecimento e componentes, é desenvolvida especialmente para aumentar o desempenho de atletas e de adeptos do atletismo. Enquanto isso, o Plano Real dá fim à hiperinflação e coloca o País na rota da estabilidade econômica. Nos Estados Unidos, os nossos craques do futebol conquistam o título de tetracampeões da Copa do Mundo. A Alpargatas termina a década com uma nova visão de…

reuniões, coletas de dados e elaboração deste projeto. RESUMO O planejamento estratégico tem como objetivo analisar a organização, direcionar e monitorar ações para um “plano estratégico”. É aplicar recursos com condições para que alcance os objetivos estabelecidos, representado por pessoas e na aplicação de materiais disponibilizados pela a empresa. O planejamento estratégico teve como base o plano de negócios, onde foram implantados benefícios na organização. Os benefícios…

residências do Rio de Janeiro e de São Paulo. Outro segmento importante, o dos artigos esportivos, seria ocupado nos anos de 1970, com o lançamento da marca Topper (1975) e a compra da Rainha, tradicional fabricante de tênis (1979). Logo depois do Plano Real, que redesenharia os padrões de consumo de massa no Brasil, a Alpargatas precisou se reinventar pela segunda vez. Em 1997, ao cravar um prejuízo de cerca de R$ 90 milhões em valores da época, passou por profunda cirurgia,…

atender as exigências dos clientes. Assim o fornecimento específico deste tipo de serviço será uma inovação. • Localização: a empresa será sediada em um galpão no condomío Perini , na cidade de Joinville, SC. Isso devido a cidade ser um ponto estratégico na região sul do país, e também devido ao forte setor industrial existente na região. • Infra-estrutura do local (da empresa e da região): a empresa estará a apenas 11 km de seu principal cliente em potencial, a Docol. E…

permitir à empresa gerar uma base interna de pessoas bem preparadas e satisfeitas com a empresa, foi desenvolvido o projeto “Azaléia Construindo o Futuro”, lançado em 2001. A Azaléia passou então a oferecer benefícios a seus funcionários, tais como planos de saúde, habitação, educação e transporte. Além disso, houve a criação de diversos centros de educação, tradicionais, profissionalizantes e de idioma. Este programa teve como conseqüências uma melhora no índice de retrabalho, baixando…

de um plano de sucesso e qualquer erro cometido nessa fase pode ser fatal para uma marca. Algumas etapas a serem trabalhadas minimizam os riscos e ampliam a mente em caso de um reposicionamento no mercado. Uma reestruturação pode acontecer quando o nicho escolhido não se identifica com o produto, ou atrai outro. Cabe a avaliação da liderança definir se vale a pena insistir no alvo pretendido ou alterar o rumo. Em ambos os casos, uma mudança brusca deve ser feita com cuidado, já que o…

principais marcas globais do Brasil e fizeram com que sua fabricante, a São Paulo Alpargatas, tivesse sua ação valorizada em 325% em termos reais na Bolsa de Valores de São Paulo. Como isso aconteceu? Tudo começou em 1994, com um agressivo e inteligente plano de gerenciamento de marca, elaborado em resposta a uma forte queda nas vendas e na rentabilidade. Elas são encontradas em canais de venda como a Saks Fifth Avenue de Nova York, a Selfridge’s de Londres e as Galeries Lafayette de…

com base na variação da TJLP acrescidos de spread que varia entre 1,40% a.a. e 4,61% a.a e taxa fixa de 4,5% a.a. Esses contratos são garantidos por (i) penhor de ações ordinárias da Grendene S.A. de propriedade da Verona Negócios e Participações S.A., sociedade controlada por nosso Acionista Controlador, o Pedro Grendene Bartelle, (ii) fiança bancária e aval de empresas do grupo e seus acionistas. Esses contratos vencerão antecipadamente caso haja inclusão em acordo societário ou em…

é elaborar um Plano de Negócio (exportação) para as sandálias de dedo da empresa HAVAIANAS, fabricadas pela São Paulo Alpargatas na Paraíba, e que acabaram se transformando em produto de exportação. A atividade da empresa iniciou-se no Brasil, em julho de 1962. O foco principal da marca HAVAIANAS é trabalhar o design da sandália de dedo transformando-a em um acessório de luxo e glamour. Atualmente a HAVAIANAS é uma empresa comercial com foco também no comércio internacional. O Plano de…