Planejamento Estratégico

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO – UnC/MAFRA PÓS GRADUAÇÃO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DE PESSOAS TAFAREL TATIANE THAIS TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: COMERCIAL E IMPORTADORA MAFRA MAFRA/SC 2012. TAFAREL TATIANE THAIS TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: COMERCIAL E IMPORTADORA MAFRA Trabalho do Curso de Pós Graduação em Planejamento Estratégico e Gestão de pessoas, ministrado pela Universidade do Contestado – UnC. Professor: Adelino MAFRA/SC 2012 APRESENTAÇÃO Comercial Importadora Mafra, com lojas em Florianópolis, Curitiba e Porto Alegre. Atua no mercado de bebidas, especiarias e alimentos finos com variado mix de produtos. Pretende ampliar suas lojas para a cidade de Joinville e mais lojas na cidades de Curitiba e Porto Alegre e implantar o sistema de delivery em todas as unidades. As lojas foram criadas para atender a todos apreciadores de bebidas e alimentos finos, com qualidade e procedência, além da credibilidade que a empresa conquistou ao longo dos anos. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMERCIAL E IMPORTADORA MAFRA Ramo de Atividade: Importação de Comidas e Bebidas finas. Visão: Ser líder no segmento de Bebidas e Alimentos finos do Sul do Brasil até 2017. Valores: Ética

Centro Universitário Ritter dos Reis/UniRitter Planejamento Estratégico Análise e desenvolvimento do planejamento estratégico da Redlar Israel S. Dias Raquel Calixto Jeferson Cardoso Arnoldo Quintana Canoas, Abril de 2015. Introdução O presente trabalho pretende Diagnóstico Organograma A Redlar por formar uma rede associativa possuí um formato de organograma diferente de empresas denominadas tradicionais. A estrutura será dividida entre o…

INTRODUÇÂO Esse trabalho tem como objetivo, mostrar como funciona na prática o plano de carreira de uma empresa. Todas as informações contidas aqui foram extraídas do regulamento interno da empresa. E para maiores esclarecimentos, vamos descrever algumas características da empresa. A BM é uma empresa especializada em crédito imobiliário. Tem com sua visão empresarial, um atendimento com excelência, agilidade e com menos burocracia. Referente ao seu capital…

superior e MBA em Gestão de Negócios, Finanças e Gestão Pública. Atuei gerenciando o setor Administrativo, Comercial, Marketing, RH, Segurança do Trabalho, Faturamento, Financeiro, Cobrança, Logística, Produção e outros. Tenho habilidade na gestão de pessoas. Visão de negócios privilegiada, Habilidade de negociação, boa qualidade de expressão e espírito de liderança. Possuo bons conhecimentos em licitações. Ministro treinamentos em diversas áreas, Faturamento Hospitalar, Telemarketing,…

faculdade metropolitana da grande fortaleza alexandre de oliveira silva plano de negÓcio LANCHONETE comilão fORTALEZA Maio/2014 ALEXANDRE DE OLIVEIRA SILVA plano de negÓcio LANCHONETE comilão Plano de negócio apresentado ao curso de Administração de Empresas da Faculdade Metropolitana da Grande Fortaleza – FAMETRO, como requisito parcial para a obtenção de grau de Bacharel. Sob a orientação do Prof. Msc. Glauber F. S. N. Cunha …

AP2 Merchandising & Eventos 2012.2 Plano de Merchandising Marca da empresa Chilli Beans Histórico da marca Chilli Beans: provocativa, ardente, envolvente são algumas palavras que definem a marca por ela ser representada por uma pimenta. Com mais de 15 anos no mercado a Chilli Beans iniciou suas atividades em 1997, sob o comando do empresário Caito Maia que abriu um pequeno estande no Mercado Mundo Mix – feira de moda voltada para o público jovem, em São Paulo, comercializando…

Alinhamento estratégico da utilização da internet e do comércio eletrônico: os casos Magazine Luiza RESUMO O artigo apresenta os resultados de uma pesquisa que tem por objetivo identificar como ocorre a formação de estratégias e o planejamento da utilização da Internet e do Comércio Eletrônico (CE) considerando a questão do Alinhamento Estratégico, no contexto brasileiro. Para isso, utiliza o método de Estudos de Casos Múltiplos, analisando duas empresas de referência,…

Classificação Risco Risco ESTRATÉGICOS Descrição do Risco Qualificação do Risco 9 .Aumento da concorrência por pontos estratégicos de vendas, expansão de concorrentes; Riscos Estratégicos Competição O Risco de melhor desempenho de concorrentes no mercado (exemplo, em qualidade superior, baixo custo e tempo de resposta mais rápido), ingresso de novos concorrentes, novos produtos no mercado, melhorias na qualidade de produtos e aumento de produtividade e redução…

identificar o problema com maior necessidade de desenvolvimento de uma solução, ou melhoria. Esse processo de entrevista foi realizado no dia 27 de outubro nas dependências do mini-shopping de acordo com a disponibilidade dos entrevistados. Na entrevista com o dono e gerente da franquia Cacau Show que se encontra a 6 anos no local , os pontos destacados foram a deficiência no mix de lojas, a falta de segurança para os lojistas , a falta de perspectiva para o futuro, problemas com a…

Planejamento Estratégico Página 1 / 22 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: Meu Pé Calçados PERÍODO COBERTO POR ESTE PLANO: DE: 04/2003 A: 04/2005 EQUIPE: Érika Jose Eduardo Rogelton Julio Juliano Planejamento Estratégico Página 2 / 22 BREVE HISTÓRIA, SITUAÇÃO E DESAFIOS ATUAIS, E FUTURO QUE A ORGANIZAÇÃO DESEJA A Meu Pé Calçados surgiu em 1994, fundada por um amigo do atual proprietário, que adquiriu a empresa em meados de 1995. Desde o início, o foco da…