Plano Estrategico Grendene

ATIVIDADE DE AVALATIVA Disciplina: Plano de Negócios Curso: Gerenciamento de Projeto Professor(a): Eduardo Refkalefsky _________________________________________________ 1. Descrição do negócio 1.1 Nome da empresa Calçando Bem Comércio de Calçados Ltda ____________________________________________________________________________________ 1.2 Constituição legal _Regime Simples ____________________________________________________________________________________ 1.3.…

QUEIROZ Universidade de São Paulo mqueiroz@usp.br SANDRA SAYURI YAMASHITA NAKAGAWA Universidade de São Paulo sandrasy@usp.br MIGUEL ANGELO HEMZO Universidade de São Paulo mahemzo@usp.br Resumo: Este estudo objetivou compreender os principais aspectos estratégicos integrantes do processo de internacionalização de produtos. Para tanto, recorreu-se à bibliografia referente às transformações observadas no marketing em função da extensão de seu conceito e atuação para além das fronteiras dos…

responde ao Conselho de Administração. Como assessorias diretas à Presidência estão a Inteligência de Negócios e o Comitê de Marketing. A Inteligência de Negócios, em fase de estruturação, será responsável pelo acompanhamento do planejamento estratégico e pela prospecção de novos negócios. O Comitê de Marketing auxiliará na estratégia de comunicação das marcas. Para consolidar marcas líderes e desejadas pelos consumidores, recursos consideráveis são alocados em propaganda,…

Bacharelado de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Estratégia Empresarial do módulo IV. Orientador: Profa. Eliane Zanoni e Prof. Leonrado F. Sartori Pelotas 2008 1. Os norteadores estratégicos exprimem a essência empresarial em termos de missão, visão, valores e objetivos. Pesquise na internete a essência empresarial da empresa Alpagartas, apontando sua missão, visão e valores. VISÃO - O QUE QUEREMOS SER: Ser uma…

dados relevantes sobre as atividades exercidas em cada uma. Foram identificados também os pontos fortes e fracos de cada área, na análise da situação atual da empresa. Através desse relatório será desenvolvido em seqüência o plano estratégico para identificar a área de atuação de aprofundamento do estudo, objetivo principal do estágio. 3 caracterização da empresa Nome da empresa - Vulcabras/Azaléia Razão social – Vulcabras /…

do preço para exportação........................................................................8 Etapa 2 2.1.transporte e armazenagem.............................................................................................9 2.2.Concorrência Grendene...............................................................................................10 2.3.Sinopse.........................................................................................................................11 2.4.Logística

diretores. Os executivos estão alinhados aos interesses dos acionistas e têm como foco a criação de valores para a empresa e suas marcas. Uma das maiores organizações privadas brasileira, presente no mundo todo, o Grupo Camargo Corrêa é acionista estratégico da Alpargatas, com posse de 44,2% do capital total. Parcerias Mizuno Desde 1997, as companhias Alpargatas e Mizuno estão juntas, sendo a Alpargatas detentora de licença para a produção e comercialização dos produtos da marca…

gerenciamento da informação com os recursos de TI para garantir o negócio da organização. Cada domínio cobre um conjunto de processos para garantir a completa gestão de TI, somando 34 processos: Planejamento e Organização 1. Define o plano estratégico de TI 2. Define a arquitetura da informação 3. Determina a direção tecnológica 4. Define a organização de TI, os seus processos e seus relacionamentos 5. Gerencia os investimento de TI 6. Comunica os…

concessões feitas pelo Xá e por chefes tribais árabes a grandes companhias estrangeiras, particularmente inglesas (Anglo-iranian) e americanas (Texaco, Mobil Oil, Esso, Standar Oil). Dois fatores fizeram com que o combustivel fossil passasse a ser estratégico e utilizado ostensivamente. Em 1896 Henry Ford começou a produzir o primeiro veículo automotor em série, inaugurando a era da moderna indústria de automóveis, expandindo-se para outros transportes como o aeronáutico. O aumento do…

vende, ou seja, disputam o mesmo tipo de consumidor. O principal concorrente direto são as sandálias Ipanema (produzidas pela Grendene). Atualmente a empresa oferece seis principais linhas de produtos e aproximadamente 400 modelos de calçados. O grupo vende seus produtos para o mercado interno e externo. Teve um faturamento de 1,529 bilhões em 2007. A estratégia da Grendene foi mostrar que seus produtos oferecem um conforto muito maior para os pés do que suas concorrentes. A ação já…