Plano De Treinamento Rh

reflexão sobre as mudanças ocorridas no RH das empresas e as perspectivas nessa 2ª década do século XXI é o assunto desse nosso primeiro papo. Mostrar o quanto essa área já mudou de perfil e o quanto ainda pode mudar nos próximos anos. Sempre comento sobre meus primeiros dias de trabalho como funcionária num grande conglomerado financeiro em 1971. Apesar de ter sido contratada para a área de Treinamento; deveria conhecer os demais setores da empresa, principalmente o RH e a área de…

18/08/2011 Planejamento Estratégico em RH Aulas dia 20/08/2011 Introdução 1 18/08/2011 Planos para Gestão de RH Orientações do PE Planejamento Conservador e Defensivo Planejamento Prospectivo e Ofensivo Planejamento para a estabilidade Manutenção Planejamento para a contingência Futuro Ambiente previsível e estável Assegurar continuidade do sucesso Ambiente mais dinâmico e incerto Antecipar eventos que possam ocorrer e…

Controle de acidentes 2010 Maior Custo: Dezembro Plano de ação / Diminuir os custos em 10% em Dezembro O que fazer Reunião com funcionários Por que será feito Explicar aos funcionários os impactos (risco, afastamentos, custo, gravidade) Como fazer Reunir os funcionários em grupos e TST irá abordar os temas e explicar a importância Quando Fazer Toda sexta feira Quem fará Técnico em Segurança do Trabalho Onde será feito Na própria empresa Quanto custará Sem custo

organizações bem como a atuação estratégica do RH é um dos objetivos deste trabalho. 2. ERP x RH Na teoria quando se fala em gestão estratégica do RH, é possível direcionar o foco para diversos ângulos de visão, ou seja, podem-se enfatizar aspectos técnicos, sociais, econômicos e operacionais, bem como ferramentas, métodos e análises para o desenvolvimento e a implementação de uma gestão estratégica. Porém, na prática é que o caminho para transformar RH em parceiro estratégico…

MÉTODOS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE UMA EMPRESA. UBÁ-MG. 2014 LUZ DIVINA HENRIQUES PEREIRA PEDRETTI JORDAN ANTONIOL FLORIANO DA SILVA ELTON LUIZ DE CARVALHO A RELEVÂNCIA DOS MÉTODOS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE UMA EMPRESA. Trabalho em Grupo apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas:…

1 - Recrutamento e Seleção 3.2 - Treinamento e Desenvolvimento 3.3 - Administração de Pessoal 3.4 - Administração de Cargos e Salários 3.5 - Administração de Benefícios 3.6 - Planejamento de RH 3.7 - Relações Sindicais e Trabalhistas 3.8 - Segurança e Medicina do Trabalho 4. CONCLUSÃO 5. BIBLIOGRAFIA 1. INTRODUÇÃO Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou administração de recursos humanos, também conhecida pela sigla “RH”, é uma associação de…

Introdução O objetivo deste trabalho é conhecermos como funciona o RH da nossa empresa, qual o seu papel ,quais os objetivos para com os seus funcionários e de que forma ele atua. Nos dando uma visão de como funciona ou não na pratica os conhecimentos que adquirimos em sala.

entre o tão reconhecido DP e o RH. O “Departamento Pessoal” têm responsabilidade pela parte burocrática na correlação entre funcionário empresa. Fica sob-responsabilidade desse setor as: rotinas de admissão e demissão, suporte administrativo, orientação aos funcionários, em síntese, fica responsável em cumprir a Legislação Trabalhista. Já o Recursos Humanos, fica responsável por cuidar das pessoas, sua função principal é pesquisar e melhorar o clima organizacional. O RH contribui para…

Resumo Sobre RH: A Sigla RH significa Recursos Humanos e é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. RH também pode se refletir a totalidade de empregados e colaboradores que compõe a organização. O profissional de RH é encarregado de gerenciar planos de carreira; determinar a política salarial,…

Considerando as causas listadas no PDCA e no Diagrama de Ishikawa, a causa escolhido é mão de obra despreparada. 4) Plano de Ação Identificar através de brainstorming as possíveis soluções a serem tomadas para eliminar a causa escolhida. Definir a ordem e classificar conforme prioridades. Alta prioridade 1 8 baixa prioridade Elaboração do plano de ação com base na ferramenta 5W1H para a execução das soluções. What - O que será feito…