Segmeno de Cargot

18/08/2011

Planejamento Estratégico em RH
Aulas dia 20/08/2011

Introdução

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18/08/2011

Planos para Gestão de RH

Orientações do PE
Planejamento
Conservador e Defensivo

Planejamento
Prospectivo e
Ofensivo

Planejamento para a estabilidade Manutenção

Planejamento para a contingência Futuro

Ambiente previsível e estável Assegurar continuidade do sucesso

Ambiente mais dinâmico e incerto Antecipar eventos que possam ocorrer e identificar ações apropriadas 2

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Comparações de Estratégias de RH com Estratégias Empresariais
Área Estratégica de
RH

Estratégia Conservadora e Defensiva

Estratégia Prospectiva e
Ofensiva

• Produção eficiente
• Ênfase no controle
• Descrições de cargos explícitas

• Inovação
• Flexibilidade
• Classes amplas de cargo

• Recrutamento interno
• RH decide sobre seleção
• Ênfase nas qualificações técnicas

• Recrutamento externo
• Gerente decide sobre seleção
• Adequação da pessoas á cultura

Desligamento de
Funcionários

• Demissões voluntárias
• Congelamento de admissões
• Política de preferência à readmissão

• Dispensas
• Recrutamento quando necessário
• Nenhum tratamento preferencial

Avaliação do
Desempenho

• Padronização da avaliação
• Avaliação como meio de controle
• Dependência exclusiva do superior

• Avaliação “customizada”
• Avaliação como desenvolvimento
• Múltiplas entradas para avaliação

Treinamento

• Treinamento individual
• Treinamento específico
• Comparar habilidades

• Treinamento em equipe
• Treinamento genérico para flexibilidade • Construir habilidades

Recompensas

• Salário fixo
• Salário baseado no cargo
• Salário baseado na antiguidade

• Salário variável
• Salário baseado no indivíduo
• Salário baseado no desempenho

Fluxos de trabalho

Admissão

Tipos de Planejamento em RH

Adaptativo

• É feito após a elaboração do PE.
• Procura adaptar-se no sentido de