Plano De Trabalho Para Departamento De Pessoa

GESTÃO DE PESSOAS 5 3. ORGANIZAÇÃO 6 3.1 EMPRESA 6 3.2 MISSÃO E VISÃO 7 3.3 PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS. 7 3.4 CLIENTES 8 3.5 ORGANOGRAMA 8 4. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS 9 4.1 COMO É FEITO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 9 4.2 IDENTIFIQUE E DESCREVA AS PRINCIPAIS ATIVIDADES DE DEPARTAMENTO DE RH 10 4.3 DESCREVA QUAL A POSIÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RH NA ESTRU-TURA HIERÁRQUICA DA ORGANIZAÇÃO 10 4.4 DESCREVA A PARCERIA ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Novos Conceitos na Gestão de Recursos Humanos Camila Pavan Tozelli Jundiaí 2014 Camila Pavan Tozelli Gestão de Pessoas: Novos Conceitos na Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado (I, II, III), apresentado a Uniseb Interativo, no curso de Administração como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração.

e utilização de capital); 4. Segurança (proteção da propriedade e das pessoas); 5. Contabilidade (registro de estoque, balanços, custos, estatísticas); 6. Administração (planejamento, organização, comando, coordenação e controle). Fayol sugeriu que a função administrativa era a mais importante de todas e definiu cada um de seus componentes da seguinte maneira: • Planejamento (previsão): examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo; • Organização: montar uma…

e nos resultados. • Ecletismo da Teoria Neoclássica. Pág: 153 Pág: 153 Exercício: O diretor geral da Amplific Álvaro Lucena é o diretor geral da Amplific, empresa dedicada a produtos de alta tecnologia. Álvaro é muito objetivo no seu trabalho, sua atuação é prática e pragmática, adota os postulados neoclássicos, acredita nos princípios gerais de administração, focaliza objetivos e resultados a serem alcançados e adota uma postura eclética em seu figurino administrativo. …

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas Larissa Costenaro Imperatriz/MA 2014 Larissa Costenaro Gestão de Pessoas Relatório de Estágio Supervisionado (III) apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Imperatriz/MA 2014 SUMÁRIO 1. Introdução____________________________________________ Pg. 3 2.…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Recrutamento e Seleção de Pessoal *************** ********* 2010 ****************** GESTÃO DE PESSOAS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado à Faculdade Interativa COC, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. ******** 2010 SUMÀRIO 1.Introdução 1.1 Referencia: Gestão de Pessoas.......................................

FACULDADE UNISEB FACULDADE INTERATIVA UNISEB CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MAXWELL LEITE DE MACÊDO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO: GESTÃO DE PESSOAS Maxwell Leite de Macêdo Taguatinga –DF 2011 FACULDADE UNISEB FACULDADE INTERATIVA UNISEB CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MAXWELL LEITE DE MACÊDO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO: GESTÃO DE PESSOAS Relatório de estágio supervisionado II, apresentação a Faculdade Interativa Uniseb, no curso de Administração, como pré-requisito…

TÍTULO FACULDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Uma nova visão em Gestão de Recursos Humanos Nome Ribeirão Preto 2011 Nome GESTÃO DE PESSOAS Uma nova visão em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado (I), apresentado no Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Ribeirão Preto 2011 SUMÁRIO 1. Introdução ...............

Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas No filme de Chaplim demonstra a vida da sociedade industrial, onde os funcionários eram obrigados a trabalhar como máquinas, sem intervalos para descansar e até mesmo para fazer uma refeição. Para as empresas tinham que produzir mais com menos funcionários, diferente dos dias atuais, tudo era baseado no capital financeiro, toda a organização era transformada em bens mensuráveis, nesse período os funcionários não tinham oportunidades dentro…

rodeia. A globalização força as empresas a negociarem com muitos países e aumenta a necessidade da definição de um mercado alvo, e quais serão as tácticas e estratégias adoptadas para a consolidação de seu posicionamento neste mercado definido. O Plano de Marketing surge como ferramenta para reger as actividades da empresa. Actualmente pode-se considerar que as empresas bem sucedidas, estão com o foco voltado para o mercado, direccionando os seus esforços no atendimento das necessidades…