Plano de Sucessão Empresarial

contabilidade, auditoria, psicologia, gestão de pessoas, mecanismos de controle interno, bem como a complicada sucessão da gestão. O cenário de estudo da atividade proposta é a Indústria de Bebidas Pira. Dentro desta empresa de estrutura familiar, surge um momento onde a mesma deverá atravessar por um processo de mudança dentro do seu modelo de gestão, decorrente do novo cenário apresentado, tendo em vista a tão próxima aposentadoria do seu Diretor, Dr. João Barroso, fundador da mesma. Nesse contexto, a atividade propõe um plano de sucessão de gestão, onde os dois candidatos apontados são os filhos do fundador. Ressalta-se que, geralmente, dentro da empresa de estrutura familiar, os principais cargos de gestão são passados de pai para filhos e, consequentemente, outras gerações da família. Ressalta-se ainda a participação do Iran e do Paulo, filhos do Dr. João, em funções gerenciais nas diversas áreas da empresa, de acordo com as orientações do gestor Geral. PLANO DE SUCESSÃO EMPRESARIAL A partir do problema levantado, iniciou-se um estudo a fim de compreender os caminhos a serem percorridos para alcançar uma possível solução no que se refere à continuidade da gestão na Indústria de Bebidas Pira. Para tal, buscou-se estudiosos referências no assunto, no sentido de auxiliar no entendimento das organizações. Em especial, no modelo familiar, a partir da necessidade da sucessão empresarial. “O ambiente em que as empresas operam é extremamente mutável e dinâmico, e…

DISTÂNCIA CIÊNCIAS CONTÁBEIS Sucessão Empresarial Senhor do Bonfim/BA 15 de setembro de 2014 Sucessão Empresarial Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação nas disciplinas: Economia e Teoria da Administração, sob a orientação do Tutor Gilberto Ferreira dos Santos. Senhor do Bonfim/BA 15 de setembro de 2014 SUMÁRIO…

estudo, análise de documentos e outras fontes de pesquisa sobre as várias etapas de gestão da empresa. Os resultados apontaram que houve um aprimoramento no modelo de gestão adotada pela empresa, na qual o patriarca e seus filhos utilizam os conhecimentos adquiridos em suas formações. Apontam também que não há problemas em misturar situações familiares das empresariais. Palavras-chave: Empresas Familiares, Gerações, Madeireira Piranguinhense. 1. INTRODUÇÃO As empresas familiares são…

ESTRATÉGIA E SUCESSÃO NA GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES: um estudo do caso Gerdau Autoria: Denize Grzybovski, Patrícia Zanella Hoffmann, Ediane Eschner Muhl RESUMO O objetivo do presente artigo é discutir as bases do processo sucessório nas empresas familiares, os embates que vem à tona durante o momento da transição e o tratamento teórico da sucessão como estratégia organizacional. A sucessão é vista por muitos autores como o pior dos conflitos existentes nas empresas familiares,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Sucessão Empresarial A sucessão na empresa ocorre por diferentes razões: pode acontecer pela passagem de uma gestão para outra, quando há troca de diretoria executiva ou do board de administração, por exemplo. Em outras oportunidades, pela transferência de gerações. Pode também resultar de derivações empresariais, como é o caso de uma fusão ou aquisição. A sucessão empresarial familiar em decorrência do falecimento ou da aposentadoria do…

ANAIS DO I EGEPE, p. 299-312, out./2000 (ISSN 1518-4382) SUCESSÃO EMPRESARIAL: PROCESSO SUCESSÓRIO EM EMPRESAS FAMILIARES OLDONI PEDRO FLORIANI LEONEL CEZAR RODRIGUES (Universidade Regional de Blumenau – FURB) Resumo O processo de globalização, desencadeado pela revolução digital, tem causado um impacto enorme na estrutura trabalhista do sistema econômico capitalista. A perda de muitas posições de trabalho, por outro lado, tem dado oportunidade à formação de novos…

-22288562230 UNIVERSIDADE ANHAGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS POR: Sucessão Empresarial Senhor do Bonfim/BA 31 de agosto de 2014 Sucessão Empresarial Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação nas disciplinas: Economia e Teoria da Administração, sob a orientação do Tutor Gilberto Ferreira dos Santos. Senhor do Bonfim/BA 31 de agosto de 2014 SUMÁRIO…

DIREITO EMPRESARIAL COM ÊNFASE EM RELAÇÕES DE MERCADO Luis Filipe Calixto de Oliveira PLANEJAMENTO SUCESÓRIO: CHAVE PARA A PERPETUAÇÃO DA EMPRESA Belo Horizonte 2013 Luis Filipe Calixto de Oliveira PLANEJAMENTO SUCESÓRIO: CHAVE PARA A PERPETUAÇÃO DA EMPRESA Belo Horizonte 2013 Artigo apresentado à Universidade FUMEC como avaliação para as disciplinas Empresas Familiares e Planejamento Sucessório e Recuperação de Empresas e Falência do curso de Especialização em Direito Empresarial…

governança na empresa e na família. Na empresa é indispensável um plano de sucessão que determine as regras que irão estruturar essas mudanças. É preciso preparar as novas gerações para que assumam o controle da empresa imbuídos dos valores e conhecimentos profissionais que irão consolidar cada sucessão. Mesmo não existindo uma regra definitiva sobre modelos de governança, cada família deverá encontrar e solidificar aquela que melhor estruture seu empreendimento, e é de consenso que…

Gestão de Cargos, carreira e sucessões O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de regras que estipulam como os colaboradores podem progredir na empresa com relação ao seu salário. Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do…