Plano De Remuneração Estratégica

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Lori José Giraudo Schiavo Prof. Edson Klaus Kielwagen Cento Universitário Leonardo da Vinci-UNIASSELVI Processos Gerenciais-(EMD-5191) – Administração de Recursos Humanos 23/02/10 RESUMO Este trabalho visa fazer uma análise sobre Remuneração Estratégica. Sabe-se que o processo administrativo de Recursos Humanos nos dias atuais é de fundamental importância para o bom andamento das Empresas em todos os aspectos, sendo portanto, matéria de…

voltadas à gestão de pessoas tornando o capital intelectual da empresa um gerador capaz de agregar valor e vantagens competitivas aos negócios. Para realizar uma adequada e boa gestão de pessoas, um dos pontos mais importantes a ser trabalhado é um plano de cargos e salários estruturado a partir da dinâmica e estratégia do negócio da empresa de modo a permitir uma boa captação e retenção de talentos, a melhoria do clima organizacional e principalmente elevar os ganhos e a produtividade…

PLANO DE NEGOCIO DEFINIÇÕES E CRIAÇÕES Trabalho para fins de avaliação da disciplina: Empreendedorismo. Orientador: (A) Professor (A). MARCIO CHIESA GOIÂNIA – GO 2012 Introdução Preparar um plano de…

Remuneração por habilidades e competência Manuel Carlos Domingues Lopes “Uma Abordagem Estratégica na Atração, Retenção e Gestão de Talentos” O conceito de remuneração por habilidades e competências surge na década de 60, nos EUA e Canadá, com a Procter & Gamble Co. e se difunde por outras organizações. A partir dos anos 70, com o surgimento do conceito de maturidade para profissionais, outras empresas começam a desenvolver este novo conceito de remuneração, capaz de alinhar suas…

dos dois fatores, os itens motivadores são aqueles que efetivamente causam satisfação: crescimento profissional, conhecimento, responsabilidade e reconhecimento (inclusive a premiação) uma gestão administrativa que programas de cargos e salários, plano de carreira ,treinamento e desenvolvimento ,avaliação de desempenho e potencial faz com que o profissional der mais valor ao ambiente de trabalho e se motive ,para alcançar suas metas e objetivos, afinal todo profissional procura um bom…

as pessoas. O presente artigo traz algumas reflexões sobre os processos de RH num modelo de gestão estratégica de pessoas. Gestão estratégica de pessoas e os processos de RH Á área de Recursos Humanos (RH) evoluiu ao longo dos anos, de um modelo de gestão de departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestão estratégica de pessoas, em que as pessoas são vistas como ativos pertencentes a organização e…

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Joyce Huber Diego Tenório da Silva RA 2319371418 Fabiane Ferreira da Silva RA 3347555894 Juliano

Sistemas de Remuneração Tradicionais e a Remuneração Estratégica por Camila Hatsumi Minamide* Vivemos em um ambiente com transformações constantes: a humanidade sofre diariamente mudanças nos aspectos legais, econômicos, sociais e organizacionais e a economia global muda, as pessoas mudam, as empresas também mudam. Então, por que não mudar o sistema de remuneração? Por que não adotar um sistema de remuneração estratégica, baseada em diversos itens que sejam interessantes para os empregados?

quando associado ao um plano de acrreira, ai sim ele se torna motivador, é como se olhassemos para o futuro e vimos que vai ser melhor! E quanto a outra teoria, a de Herzberg, ele vê o salário apenas como uma troca fria de produção por salário, e sendo assim não é motivador, pois ninguém nunca dirá que está sendo justamente recompensado pelo seu trabalho. Diante dessas duas teorias, a empresa deverá administrar o salário como uma função agregada de motivação,com planos adequados de…

Desafios Atuais das rganizações Como reter os melhores colaboradores? Como alinhar todas atividades estratégicas da organização para o alcance de resultados pretendidos? Como garantir que o colaboradores estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização? Como garantir que as pessoas utilizarão suas habilidades, conhecimentos e competências para a implantação estratégica? REMUNERAÇÃO - SUBSISTEMAS DE RECOMPENSAS DE PESSOAS Todos os funcionários que executam o mesmo trabalho…