Remuneração estratégica

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

Lori José Giraudo Schiavo
Prof. Edson Klaus Kielwagen
Cento Universitário Leonardo da Vinci-UNIASSELVI
Processos Gerenciais-(EMD-5191) – Administração de Recursos Humanos
23/02/10

RESUMO

Este trabalho visa fazer uma análise sobre Remuneração Estratégica. Sabe-se que o processo administrativo de Recursos Humanos nos dias atuais é de fundamental importância para o bom andamento das Empresas em todos os aspectos, sendo portanto, matéria de estudos cada vez mais necessária, visando colher subsídios que possam auxiliar o Processo Administrativo.

Palavras chaves – Recursos humanos; Administração; Vantagens.

1 INTRODUÇÃO

O Setor.de Recursos Humanos reveste-se cada vez mais de importância na Administração Empresarial. O mercado atual não permite mais que o quadro de pessoal seja apenas mais um item do processo produtivo, havendo necessidade de uma análise mais profunda a seu respeito e, as Empresas estão procurando inovar suas técnicas de Gestão de Recursos Humanos, proporcionado assim uma melhor qualificação de seus quadros, visando aperfeiçoar o setor produtivo, para melhor enfrentar a competição.

2. AS MUDANÇAS

A partir da década de 80 começam a surgir grandes mudanças organizacionais, gerando impacto nas organizações com a nova tendência de expansão de dois grandes novos setores da economia: o setor de serviços e o setor de alta tecnologia. Essas mudanças passam a gerar preocupação entre as empresas, ou seja, faz com que certas decisões sejam tomadas com uma maior atenção em relação ao novo cenário. Isso faz com que grandes empresas busquem a otimização de seus recursos, ou seja, comecem a buscar o que chamamos atualmente de vantagem competitiva, passam a encarar não mais a organização como uma empresa de aspectos hierárquicos rígidos, com um grande número de níveis hierárquicos e ascensão profissional somente através de promoções sem nenhum tipo de histórico ou clareza, e busca tornar-se