Plano De Remuneração Estratégica

INTRODUÇÃO No mundo atual os sistemas tradicionais de remuneração têm apresentado algumas limitações após o surgimento da globalização, uma vez que as organizações precisam ser competitivas e ser repensadas quanto à estrutura organizacional, à adequação do sistema de remuneração, às formas de atrair e manter o colaborador, ao desenvolvimento de produtos e serviços. Para (Chivenato, 2004) cada funcionário está interessado em investir com trabalho, dedicação e esforço pessoal com…

de pessoas, sendo uma delas a implantação de sistema de Remuneração Estratégica para conseguir manter os talentos na organização. Entendemos que a modernização na gestão empresarial e a adoção de novos modelos de organização do trabalho tornam as formas tradicionais da remuneração ultrapassadas. Sendo assim, existem várias limitações nas formas tradicionais de remuneração e por isso surgem novos métodos em remuneração, tornando-a estratégica. Seu papel não é apenas remunerar o trabalho,…

CLARETIANO CENTRO UNIVERSITÁRIO ALUNO: LEONARDO MICHELL SILVA DOS SANTOS CURSO: TECNÓLOGO EM RECURSOS HUMANOS RA: 1158492 GESTÃO DE REMUNERAÇÃO ATIVIDADE REFERENTE À QUARTA SEMANA BOA VISTA –RR 2015 ATIVIDADE 4ª SEMANA Objetivos: Compreender o conceito de administração de cargos e salários. Refletir sobre a importância da gestão da remuneração no planejamento estratégico da organização. Desenvolver habilidades em interpretar e analisar cargos e salários. Descrição da…

processos de remuneração temos o que é descrito como aquele que funciona como modelo de compensação atrelado a uma certa forma de avanço, de movimento, de desenvolvimento de médio e longo prazos em que os colaboradores recebem um plus (algo a mais) na medida de sua contribuição para o sucesso do negócio. Assinale a alternativa que apresenta o tipo de remuneração que corresponde a essa descrição. a. Remuneração fixa b. Remuneração parcial c. Remuneração estratégica d.…

matriz de competências 3. Gerenciamento de Talentos a. Captação e seleção de talentos Captar e selecionar talentos a partir das políticas estratégicas, dos cenários empresariais e de mercado e da legislação trabalhista. Fatores de atração – remuneração acima da média, plano de carreira, identificação das pessoas com a cultura da empresa, plano de desenvolvimento e treinamento, reconhecimento da empresa. Fatores de retenção – bom ambiente de trabalho, bom relacionamento com…

ZANGIROLAMI Tutor presencial: KARINA OSTI ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Administração de Cargos, Salários e Benefícios Daner Cleberson Virissimo Leite – RA 3875766114 Evandro de Souza – RA 4578911342 Márcio Antonio Roda de Oliveira – RA 4720890482 Marineusa Garcia Correa Moreira – RA 3833702654 Roseli Costa Pereira de Araujo – RA 3836718409 BAURU/SP 2013 INTRODUÇÃO Salário O conceito de salário refere-se à remuneração regular atribuída pelo exercício das…

RECURSOS HUMANOS REMUNERAÇÃO X SALÁRIO ANA CRISTINA M. SILVA CARINA FERREIRA RODRIGUES CARLOS EDUARDO SILVA JOÃO RICARDO DOS SANTOS MÁRCIO PRADO PAULA MAION DAMASCO SILVANA ROCHA SILVA SÃO CAETANO DO SUL 2008 ÍNDICE 1. SALÁRIO 2 2. TIPOS DE SALÁRIOS 3 3. REMUNERAÇÃO 4 4. TIPOS DE REMUNERAÇÃO 5 5. REMUNERAÇÃO TRADICIONAL 7 6. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 8 6.1 Etapas para implantação de um sistema de Remuneração Estratégica 9 7.…

REMUNERAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS Gary Dessler Ph. D em Administração de empresas Recursos Humanos A remuneração para ser definida ela utiliza de forma estratégica e eficiente quatro fatores básicos, o fator Legal, Sindical, Político e Equitativos. Os fatores Legais são as leis que estipulam o valor que o empregado deverá receber. O fator Sindical é que defende os interesses, direitos e cidadania do funcionário. O fator Político de remuneração que são na verdade as diretrizes…

GESTÃO DE PESSOAS • A REMUNERAÇÃO FLEXÍVEL COMO COMPONENTE DA GESTÃO DE SALÁRIOS A REMUNERAÇÃO FLEXÍVEL COMO COMPONENTE DA GESTÃO DE SALÁRIOS RESUMO Apontada por diversos autores como uma das alternativas para os problemas da gestão tradicional de salários, a participação nos lucros e/ou resultados (PLR) pode ser vista como a principal forma de remuneração flexível no país. De acordo com essa perspectiva, o presente trabalho analisa os programas de PLR definidos pelos programas e…

trabalhador. Apesar de críticas que qualificam o processo como obsoleto, a presente pesquisa serviu para identificar as dificuldades enfrentadas pelos gestores da empresa, os benefícios e vantagens foram percebidos e descritos por eles com a elaboração do Plano de Cargos e Salários na empresa. No contexto atual, para as empresas se manterem vivas e competitivas no mercado, elas precisam buscar, não só as ferramentas e tecnologias modernas que garantam resultados de excelência, mas…