Plano De Remuneração Estratégica

necessidade de crescimento, aumento dos padrões de qualidade ou ainda pela própria exigência do mercado e dos consumidores e cada ciclo observamos que o a avaliação e gestão dos indicadores de desempenho vem sendo cada vez mais considerada uma questão estratégica para as organizações, não sendo mais uma questão de mera ideia de avaliação baseada em um conjunto de procedimentos, hoje é um indicador de que direção as organizações devem tomar e onde colocar seus investimentos. O…

tainara rosa dias “A Gestão de Pessoas Estratégicas” Alto Araguaia 2014 Carla Araújo Gomes dalila ferreira de jesus micheli lozano da silva Ketty Mayara S.O Rezende tainara rosa dias “A Gestão de Pessoas Estratégicas” Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte

A gestão estratégica de cargos e salarios é fundamental em qualquer organização, o grande desafio para os professionais dos RH actualmente tem sido desenhar uma estratégia e mante-la functional. Entretanto, com uma boa dedicação e uma metodologia bem organizada, acredito que a grande maioria dos profissionais da área seja capaz de desenvolver ótimos projetos, ou seja, é necessário que ele avalie todo o contexto organizacional e de mercado, identificando as variáveis que interferirão na definição

porte, empreender esforços para possibilitar que as pessoas sintam-se motivadas. [pic] Desenvolvimento Motivação e recompensa Atrair e reter os melhores talentos do mercado exige uma visão estratégica da empresa em relação às suas pessoas. A base de uma estrutura de RH passa por um plano motivador que traga resultados e satisfação para os funcionários. |[pic] |

necessário determinar o número de metodologias aplicadas, deve ser orçado o custo do projeto em cada etapa: planejamento e desenvolvimento analise dos cargos, avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial, política salarial, política de remuneração, carreiras profissionais, Participação nos resultados e lucros, (PPR) como podemos observar a seguir. 1. SALARIO É MOTIVADOR ? Veremos a seguir se o salário é o único motivador para os funcionários, ou se…

Recrutamento e seleção...........................................................................6 Plano de carreira e avaliação de desempenho.........................................7 A gestão de cargos e salário............................................................................7 Treinamento e Desenvolvimento.....................................................................8 Gestão estratégica de…

Conceito de remuneração Remuneração é o salário (salário-base) acrescido a outros valores recebidos pelo empregado, como comissões, gorjetas, vale-transporte, participação nos lucros, gratificações, entre outros. O mercado de trabalho atual as pessoas procuram trabalhar em empresas que valorizem o seu desempenho, que reconheçam seus esforços e que as ajudem a crescer e a construir uma carreira junto à empresa em que trabalham. É importante entender que remuneração é mais que um simples…

REVISTA CIENTÍFICA ELETÔNICA DE ADMINISTRAÇÃO – ISSN: 1676-6822 Ano VIII – Número 14 – Junho de 2008 – Periódicos Semestral A IMPORTÂNCIA DA REMUNERAÇÃO POR HABILIDADE E COMPETÊNCIA Josiane de Oliveira Dias; Josiane Simionato Mancuso; Nely Balaguel Sanches Rebustini de Almeida; Vanessa Mancuso Rosa; Rodrigo Yoshio Tamae Centro de Pós-graduação FAEF – Garça/SP josiodias@hotmail.com, josi@macrobrandao.com.br, nelybsalmeida@hotmail.com, vanessam@spacnet.com.br, rytamae@yahoo.com.br…

1. INTRODUÇÃO Os Planos de Carreira são importantes instrumentos para as questões relacionadas à remuneração e carreira profissional dentro de uma administração/organização. Também é um dos elementos que permite ao profissional enxergar a trajetória que tem pela frente. A carreira do profissional deve começar no processo de ingresso no exercício do cargo e prosseguir através do desenvolvimento de sua atuação dentro da empresa, seguindo até sua aposentadoria. Os Planos de Carreira tem sido

Teste Atividade 1 Iniciado 27/10/13 22:43 Enviado 27/10/13 23:01 Status Completada Resultado 1 em 1 pontos Tempo decorrido 17 minutos. Instruções Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma das principais características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma…