Plano De Recompensa

........................................... Guarulhos 2014 ............................................................................................................. OBJETIVOS: O real objetivo deste trabalho é verificar qual o sistema de recompensa e punição existe na empresa em que trabalho. E se está compatível com o mercado de trabalho. .................................................................................................................................

objetivos individuais a serem satisfeitos. a palavra RECOMPENSA significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. Se por um lado a recompensa visa incentivar as contribuições das pessoas aos objetivos e à lucratividade da organização, por outro lado, as recompensas afetam os custos laborais. Por isso, é importante compreender os aspectos básicos do desenho e administração do sistema de reccompensas. Os sistemas de recompensa desenvolvidos pelas organizações…

revistas. PALAVRAS CHAVE: Motivação; desempenho; recompensas. INTRODUÇÃO A finalidade deste trabalho é mostrar que a remuneração variável de um colaborador deve sempre buscar desafiá-lo tornando-se uma das ferramentas que apóiam a gestão eficiente; quando bem aplicada, torna-se muito importante para o alcance de bons resultados, pois motiva os profissionais e incentiva a mudança de comportamento. São incontáveis os motivos pelos quais um plano de remuneração variável pode ser…

POLITICA DE RECOMPENSAS QUE NÃO INFLUEM GASTOS No que diz respeito à contratação de funcionários é preciso levar em consideração a questão da capacitação profissional bem como a preocupação em mantê-lo na empresa. Diante disso, dá-se a importância das recompensas organizacionais, que é indispensável na empresa, principalmente para motivar seus colaboradores, que levam seus conhecimentos e habilidades para o ambiente de trabalho, ao mesmo tempo em que esperam retorno do trabalho…

(8,4). Os indicadores e suas respectivas médias, que precisam de melhorias na organização são: Reconhecimento (3,5); Equidade Interna (3,2); Incentivos (3,1); e Carreira (2,4). No item Carreira 100 % verbalizaram a necessidade de haver um plano de cargos e salários que contemple os funcionários, pois desde a Constituição de 1988 esses funcionários ficaram impossibiltados do crescimento na Carreira, uma vez que segundo o inciso II Artigo 37, a “investidura em cargo ou emprego…

empresa. São ambos sinais da falta de motivação, e podem ser resolvidos com o enriquecimento do cargo. Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos Correta De acordo com Chiavenato (2008) os planos de benefícios flexíveis apresentam vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que representa uma das vantagens dos planos de benefícios: Resposta Selecionada: Corretaa. Colaboradores passam a entender melhor os benefícios oferecidos. Respostas: Corretaa. Colaboradores passam a…

http://www.univen.edu.br/revista GESTÃO ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE RECOMPENSA DE PESSOAS Eliene Maria Gava Ferrão1 RESUMO Gerenciar as recompensas nesse novo contexto de trabalho é um dos fatores mais importantes na gestão de pessoas, pois exigirá visão estratégica do negócio e do comportamento desejado para os novos “donos” ou parceiros de negócio, para que possam planejar como contrapartida um sistema de recompensas estratégico. Palavras-Chave: gerenciar; estratégia,…

A Gestão de Pessoas e o sistema de reconhecimento e recompensa em Organizações Não Governamentais Autoria: Lucimeiry Batista da Silva RESUMO A pesquisa relatada neste artigo é mais um passo na compreensão e intenção de tornar mais visível para sociedade o papel das Organizações Não Governamentais (ONGs). Estas organizações têm atingido um número cada vez maior de pessoas/empregado um contingente considerável, tornando, portanto, instigante conhecer melhor este universo.…

expectativa e crescimento para as organizações. Esse trabalho foi desenvolvido e baseado em pesquisas bibliográficas dando-nos assim um maior suporte e entendimento para a elaboração relacionado à questão a ser discutida. Palavras-chave: Meritocracia. Recompensa. Benefícios. Motivação 1. INTRODUÇÃO Quando nos deparamos com situações que vivenciamos diariamente no mundo do trabalho, nem imaginamos que existe uma complexa estrutura de gestão por trás desses processos, o tema,…

O SISTEMA DE RECOMPENSAS DA NOKIA BRASIL RESUMO Os Sistemas de Recompensas utilizados nas grandes empresas brasileiras atualmente são baseados nas novas tendências da Gestão de Pessoas. Mas não se sabe até que ponto esses sistemas são capazes de aumentar o desempenho dos funcionários da organização. Com o objetivo de identificar, caracterizar e analisar o nível do desempenho alcançado pelos funcionários, realizou-se uma pesquisa exploratória, descritiva, e explicativa, quanto aos