Remuneração

A Gestão de Pessoas e o sistema de reconhecimento e recompensa em
Organizações Não Governamentais
Autoria: Lucimeiry Batista da Silva

RESUMO
A pesquisa relatada neste artigo é mais um passo na compreensão e intenção de tornar mais visível para sociedade o papel das Organizações Não Governamentais (ONGs). Estas organizações têm atingido um número cada vez maior de pessoas/empregado um contingente considerável, tornando, portanto, instigante conhecer melhor este universo. Interessa esta pesquisa conhecer como ocorre a gestão de pessoas e analisar o sistema de reconhecimento e recompensas praticado por estas organizações. A metodologia desta investigação é caracterizada como estudo de natureza descritiva, cujo levantamento de dados foi realizado por meio de entrevista semi-estruturada, ancorada em roteiro. O tratamento dos dados se deu a partir da categorização dos assuntos abordados, descrição das categorias encontradas e elaboração de um quadro demonstrativo das práticas de gestão de pessoas e do sistema de recompensas praticadas pelas ONGs, que possibilitou a descrição e análise das categorias encontradas. Palavras-chave: Reconhecimento. Recompensa. ONG. Gestão de pessoas.
1. INTRODUÇÃO
Os sistemas de gestão de recursos humanos têm se tornado cada vez mais atentos para a significativa influência das políticas de recompensa sobre o comportamento das pessoas nas organizações. E este fato não ocorre de forma diferente nas Organizações Não
Governamentais (ONGs), ao contrário, assim como em outros países, estas organizações no
Brasil também adaptam a sua forma de gestão ao que acontece no mercado de forma mais ampla. Theuvsen (2004) considera que muitas organizações sem fins lucrativos estão imitando as técnicas de administração de organizações com fins lucrativos. Da mesma forma, estas organizações se aproximam cada vez mais de se tornarem um campo de atuação para profissionais de áreas diversificadas. Este mesmo autor, apresenta resultados