Lista de Exercícios – DP, RH, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Exercícios – DP, RH, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Exercícios: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Qual a diferença básica entre o Departamento Pessoal e de Recursos Humanos? Qual o departamento que trata das rotinas administrativas? Cite exemplos destas rotinas. Compare as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo. Como se pode utilizar o recrutamento misto Conceitue seleção como um processo de comparação e decisão e escolha. O processo de seleção baseia-se na análise comparativa de dois campos. Quais são eles? Caso 1 Após uma reunião entre o diretor-presidente, diretor industrial e o diretor administrativo, o RH da Metalúrgica Santa Rita S.A. (Mesarisa), Alberto Oliveira, foi incumbido de recrutar e selecionar candidatos para três novas posições na estrutura organizacional da empresa: um gerente de Departamento de Compras (a ser subordinado ao diretor industrial), um chefe de Programação de Materiais (a ser subordinado ao Gerente do Departamento de Produção) e um supervisor de Compras Técnicas (a ser subordinado indiretamente ao Gerente do Departamento de Compras). Mas Alberto Oliveira tinha detalhes a acertar antes de qualquer outra providência: não tinha nenhuma informação a respeito desses três novos cargos, não sabia qual seria a faixa salarial de cada um deles, nem mesmo as características e requisitos que deveriam ser pesquisados nos candidatos. Sua maior preocupação era que o mercado de trabalho para profissionais de compras andava…

Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Professor: César Lessa Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA). CULTURA ORGANIZACIONAL: Em primeiro plano é definida uma cultura organizacional centralizada em relação à tomada de decisões, sendo assim classificada quanto ao nível hierárquico, neste caso temos uma decisão dos membros da Diretoria com relação à abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de…

Universidade Estácio de Sá Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Prof. César Lessa Alunos: Flávia Dias Luciana Tereza Frera Mariana Ribeiro Marco Henrique Souza Viviane Ribeiro Pereira Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA). Cultura Organizacional A cultura organizacional da metalúrgica é vista através primeiramente pela ação desempenhada pela…

ESTUDO DE CASO Roteiro do Trabalho: * Três Descrições dos cargos; * Fontes de Recrutamento (RI / RE / RM) - Por quê? * Técnicas de Seleção * Anúncio * Fontes de Pesquisa (Biografia) Prazo de Entrega: 17/11/2010 DESCRIÇÃO DE CARGO Nome do cargo: Chefe de Programação de materiais Setor: Almoxarifado Subordinação: Gerente de Departamento de Produção Descrição Sumária: Executa os trabalhos de recepção, estocagem,…

Diretor Geral Gerente operacional Gerente Adm. Supervisor vendedores Moda quem faz é você! Missao: Ser uma empresa com qualidade, bom gosto e preço justo.…

Atividade ARH - seleção O gerente de recursos humanos da metalurgia Santa Rita S. A. Alberto Oliveira, havia apresentado á diretoria um excelente plano de recrutamento para três novos cargos criados recentemente: um gerente de departamento de compras, um chefe de programação de materiais e um supervisor de comprar técnicas. esse ultimo cargo se reporta ao gerente de departamento de compras que responde à diretoria industrial, quanto ao chefe de programação de materiais subordina-se…

Recrutamento de pessoas Pesquisa interna de Necessidades Pesquisa Externa de Mercado Processos de Recrutamento Meios de Recrutamento. Seleção Neste caso,da empresa Metalúrgica Santa Rita,houve a reunião de diretoria ,na qual envolvidos estavam Diretor presidente,Diretor Industrial,Diretor Administrativo e Gerente de Recursos Humanos.Que ao nosso entendimento,com toda a estrutura Organizacional em meio as necessidades da mesma concluíram a necessidade de 3 novas vagas…

Administrativo, o Gerente de Recursos Humanos da METALÚRGICA SANTA RITA S.A. (MESARISA), Alberto Oliveira, foi incumbido de recrutar e selecionar candidatos para três novas posições dentro da estrutura organizacional da empresa: um Gerente de Departamento de Compras (que se subordinaria ao Diretor Industrial), um Chefe de Programação de Materiais (que se subordinaria ao Gerente de Departamento de Produção) e um Supervisor de Compras Técnicas (que se subordinaria indiretamente ao Gerente…

posições dentro da estrutura organizacional da empresa: • Um Gerente de Departamento de Compras (que se subordinaria ao Diretor Industrial), • Um Chefe de Programação de Materiais (que se subordinaria ao Gerente do Departamento de Produção) e; • Um Supervisor de Compras Técnicas (que se subordinaria indiretamente ao Gerente do Departamento de Compras). Alberto Oliveira tinha, porém, alguns detalhes a acertar antes de qualquer outra providência: não tinha…

Curso de Administração Marcivam Miranda Milena Ferreira Buarque Thaynara Gonçalves da Silva Recrutamento e Seleção Palmas - TO 2013 Marcivam Miranda Milena Ferreira Buarque Thaynara Gonçalves da Silva Recrutamento e Seleção Trabalho de recrutamento e seleção apresentado à disciplina de Administração de RH I pesquisa, sob orientação da professora…