Plano De Recompensa

Equidade é também chamada de Teoria do Equilíbrio, pois acredita e defende que as recompensas devem ser proporcionais ao esforço e iguais para todos. Se duas pessoas realizam o mesmo esforço, a recompensa deve ser igual à da outra, ou seja, parte do princípio de que a motivação depende do equilíbrio entre o desempenho da pessoa e sua recompensa. A percepção individual de equidade na distribuição destas recompensas se processa de forma comparativa entre as pessoas com base em quatro…

consequentemente a questão de benefícios, tais como: treinamentos, promoções, equiparação salarial, reconhecimento e jornada de trabalho. Por serem fatores motivacionais é fato que na ausência dos mesmos haja a insatisfação dos colaboradores. Como funciona o plano de remuneração do setor contábil da Aclamit? 1.4 Justificativa O tema remuneração estratégica foi escolhido devido a sua grande abrangência e pelos resultados que se pode obter caso seja aplicada de forma correta, a mesma…

dele, precisamos entender esses jovens que são os grandes catalizadores de mudanças. Centro de Recrutamento McDonald’s -Treinamento constante e incentivo à carreira. O McDonald's forma seus próprios executivos por meio de um bem estabelecido plano de carreira. No Brasil, mais da metade dos gerentes ingressaram na empresa como atendentes, o primeiro degrau na escala hierárquica da companhia. Além das oportunidades nos escritórios corporativos, é possível iniciar uma carreira na…

acionistas da empresa ao permitir que os primeiros sejam representados por um pequeno grupo, que é quem de fato participa. Os fatos mais comuns de participação são os conselhos de trabalhadores e representantes do conselho. 3. Utilizando recompensas para motivar funcionários A remuneração não é o fator principal de satisfação no trabalho, mas é um importante fator que as empresas frequentemente subestimam. 3.1. O que pagar: estabelecimento de uma estrutura de remuneração …

funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de…

VAGA 5 1.1 ELABORAÇÃO DO TERMO DE RESCISÃO DO CONTRATO DE TRABALHO DA ROSA 5 1.1.1 Recrutamento e seleção 7 2 PASSO 2 – ELABORAÇÃO DOS DEMONSTRATIVOS DE PAGAMENTOS DE LEONARDO E LUIZ CARLOS EM DETALHES 8 3 PASSO 3 – ELABORAÇÃO DE UMA POLÍTICA DE RECOMPENSA 11 4 PASSO 4 – ELABORAÇÃO DE UM PROGRAMA DE RELAÇÕES COM OS EMPREGADOS 14 CONCLUSÃO 16 INTRODUÇÃO Neste Desafio foram adotados como referências, estudos realizados nos livros- textos, sobre a SUPERSOFT LTDA,…

CONCEITO DE REMUNERAÇÃO Segundo Chiavenato existem vários conceitos de remuneração, mas aqui será citado apenas um que define remuneração como sendo um pacote de recompensas quantificáveis que um empregado recebe pelo seu trabalho inclui três componentes remuneração básica, incentivos salariais e remuneração indireta. Como um colaborador cada funcionário está estimulado a contribuir com seus conhecimentos e

02 O que são as recompensas financeiras e não financeiras? Recompensa Financeira Direta É classificada como pagamento na forma de: Salários. Bônus. Prêmios e comissões. Recompensas Financeiras Diretas e Indiretas Recompensa Financeira Indireta Considera-se: Férias, gratificações, gorjetas. Adicionais de periculosidade. Adicionais de insalubridade. Participação nos resultados. Recompensas Financeiras Diretas e Indiretas A maioria das organizações adota tipos de recompensas…

colaboradores. Percebe-se que tais planos exigem um processo de elaboração e análise por parte das organizações um tanto detalhista em suas várias etapas de criação, observando-se tanto o lado de atração para seus colaboradores, quanto até mesmo os custos que tais planos podem trazer. Este trabalho procura mostrar os pontos mais relevantes dos processos de remuneração e benefícios visando assim um melhor estudo por parte da empresa, buscando selecionar e analisar o melhor plano de…

NOME: WELLINGTON DE FREITAS BATISTA RA: 4270858753 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADE: ATPS, ETAPA 3 PROFESSOR: PAULO CÉSAR PEREIRA GUARULHOS, 06 DE MAIO DE 2013 ATPS Etapa III Plano de Ação: Recompensando pessoas. Os colaboradores das organizações nunca durante os séculos passados foram tão protagonistas como hoje, ou melhor, sempre foram, porém foram às organizações que demoraram em descobrir isso, e as que…