recursos humanos

ANHANGUERA EDUCACIONAL

NOME: AMANDA RODRIGUES SALES RA: 3729698547
NOME: BRUNA PEREIRA DOS SANTOS RA: 4270858737
NOME: CAROLINE CRISTINA SOARES MELO RA: 3776715181
NOME: MARCELO BRANDÃO DE SOUZA RA: 4200052681
NOME: WELLINGTON DE FREITAS BATISTA RA: 4270858753

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS
ATIVIDADE: ATPS, ETAPA 3
PROFESSOR: PAULO CÉSAR PEREIRA

GUARULHOS, 06 DE MAIO DE 2013
ATPS
Etapa III
Plano de Ação: Recompensando pessoas.
Os colaboradores das organizações nunca durante os séculos passados foram tão protagonistas como hoje, ou melhor, sempre foram, porém foram às organizações que demoraram em descobrir isso, e as que descobriram mais cedo com certeza estão no topo do mercado dos seus respectivos ramos de atuação.
Desta forma, para aumentar a produtividade, motivação e também à retenção dos talentos é fundamental recompensar bem o capital intelectual das organizações, recompensa não é apenas o salário pago, mais também uma série de mecanismo para tal ação, que possibilite a motivação dos colaboradores.
Dentre as formas de recompensas financeiras: temos a PLR, onde se alcançado as metas estabelecidas pela organização em um determinado período de tempo, os colaboradores então, receberam uma determinada quantia, temos também a bonificação, onde o colaborador recebe uma quantia, no final do ano, pelo seu desempenho em metas pré-estabelecidas entre outras formas.
Porém, não são apenas recompensas financeiras que motivam e aumenta a produtividade de um colaborador, um simples elogio: “você fez um ótimo trabalho”, “você é importante para esse departamento ou para essa organização”, para alguns profissionais essa é a melhor recompensa que existe.
Desta maneira, iremos apresentar um plano de ação, que tem como base de incentivo, bolsas de estudos para os profissionais da organização, não é uma recompensa financeira direta, mais indiretamente sim, é contribuirá muito com o desenvolvimento