POLITICA DE RECOMPENSAS

POLITICA DE RECOMPENSAS QUE NÃO INFLUEM GASTOS

No que diz respeito à contratação de funcionários é preciso levar em consideração a questão da capacitação profissional bem como a preocupação em mantê-lo na empresa. Diante disso, dá-se a importância das recompensas organizacionais, que é indispensável na empresa, principalmente para motivar seus colaboradores, que levam seus conhecimentos e habilidades para o ambiente de trabalho, ao mesmo tempo em que esperam retorno do trabalho realizado. As recompensas oferecidas influenciam diretamente na satisfação dos seus parceiros, que quanto mais motivados, mais dispostos serão para empenharum bom trabalho, tornando-o eficaz e ajudando a empresa a evoluir e consequentemente obter lucros.
Temos dois tipos de recompensas:
Financeiras (diretas e indiretas) e Não financeiras todas as duas formas de recompensas são importantes para manter um funcionário motivado na empresa.
O objetivo do consultor de RH é conciliar os objetivos da empresa e dos funcionários. A empresa busca resultados econômicos, porém, do outro lado temos os funcionários que estão bastante insatisfeitos com questões salariais e com alguns problemas internos na empresa; Para que ambos sejam atendidos em suas necessidades e solicitações, dentro do contexto, foi desenvolvido um plano de ação abaixo citado:
PLANO DE AÇÃO QUE PODE SER APLICADO Á SUPERSOFT:
Compartilhamento de tomada de decisões e controle das atividades com os colaboradores para obter sua opinião, fazendo com que o mesmo sinta-se responsável e mais participativo dentro da empresa.
Reconhecimento por uma contribuição ou um trabalho bem feito, por meio de um elogio em público, o famoso "feedback"positivo, de forma pessoal, com entrega de cartas, ou certificados e divulgação do fato, citando o colaborador como exemplar, elogiando sempre em público.
Oportunidade de crescimento e reconhecimento, através de recrutamento e seleção interna. O empowerment significa dar poder as pessoas para atingir os