Planejamento E Plano De Negócios Para Prestadores De Serviços

ÉMERSON MILTON FERREIRA REVOLUCIONANDO NEGÓCIOS COM A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PORTO FERREIRA 2011 ÉMERSON MILTON FERREIRA REVOLUCIONANDO NEGÓCIOS COM A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho de Conclusão apresentado como exigência para obtenção do titulo de Bacharel em Administração, à ASSER – Escola Superior de Tecnologia e Educação de Porto Ferreira.

de Curso apresenta a elaboração de um plano de negócio no segmento de hotel para eqüinos implantado no município de Caxias do Sul/RS. O plano de negócio é responsável em descrever como é o empreendimento, os serviços prestados, a análise dos concorrentes, plano de marketing, plano financeiro que apresenta todos os investimentos e por fim a avaliação econômica e financeira, a qual apresenta a viabilidade do plano de negócio. Palavras-chaves: Plano de negócio, hotel para eqüinos.

.........................................................................................................08 3. Metodologia de Pesquisa......................................................................................................10 4. Planejamento Estratégico 4.1 Empreendedorismo Empresarial.........................................................................................10 4.2 Valores e Conduta Ética..............................................................................

clara e objetiva o estudo de desenvolvimento e implantação da TUDO LIMPO - uma empresa do setor de serviços de limpeza e conservação. Buscamos desenvolver um plano que demonstre um empreendimento que irá atender as necessidades do mercado no ramo de serviços de limpeza e conservação de forma geral. É um tipo de negócio considerado rentável que se mostra ser de boa aceitação no mercado. Já que serviços de limpeza e conservação são atividades necessárias no dia -a -dia de qualquer…

Universitário Feevale ALEXSSANDRO ANDRÉ GOTTSCHALK Proposta de uma solução EM TI para o gerenciamento dos níveis de serviços de rede alinhados ao planejamento estratégico NOVO HAMBURGO, JUNHO DE 2005. ALEXSSANDRO ANDRÉ GOTTSCHALK PROPOSTA DE UMA SOLUÇÃO EM TI PARA O GERENCIAMENTO DOS NÍVEIS DE SERVIÇOS DE REDE ALINHADOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de Ciência da…

1 DESCRIÇÃO DA ÁREA DE RH DO SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO Apesar de se tratar de relatório específico para a função RH, considera-se fundamental apresentar, inicialmente, informações gerais sobre a organização, de maneira a contextualizar o leitor. O Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR) foi criado pelo Art. 62 das Disposições Transitórias da Constituição Federal de 1988 e é regido pelas leis 8.212/91, 8.540/92, 8.870/94, 9.528/97,…

Conclusões: Na tabela Há quantos anos a sua empresa (ou negócio) existe revelou que 32,9% dos entrevistados atuam no mercado há mais de 10 anos, sendo que desse grupo, 45 prestadores de serviços têm mais de 25 anos de experiência com a atividade. Na tabela Nº de funcionários da sua organização (negócio) é demonstrado que uma expressiva massa de empreendedores tem até 10 funcionários. Os dados revelaram que dos 665 entrevistados, apenas 235 geram mais de 10 empregos diretos. 64,7% dos…

PLANO DE NEGÓCIOS AGÊNCIA DE VIAGENS E TURISMO AUTORIA - DENISE CALVET PINTO PLANO DE NEGÓCIOS AGÊNCIA DE VIAGENS E TURISMO I – APRESENTAÇÃO A Agência de Viagens e Turismo é uma empresa prestadora de serviços na área do Turismo, entretanto, dispõe de larga experiência de campo, consolidada por mais de 20 anos nos principais destinos, aliada à atuação no mercado há mais de duas décadas. A proposta é oferecer produtos turísticos inovadores para clientes que preferem viajar em grupo, mas não

........................13 4.Matemática Financeira....................................................................................14 5.Administração de Cargos e Salários...............................................................18 6.Plano de Negócios..........................................................................................23 7.Modelos de Liderança.....................................................................................24 8.Ética e Legislação:…

........................................................................................05 4. JUSTIFICATIVA...................................................................................................................06 5. APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO E DOS FORNECEDORES.........................................07 6. LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÕES DA EMPRESA.........................................................08 REFERÊNCIAS........................................................................