Logistica reversa

...............24 Figura 6 - Transpaleteira Elétrica linde ECR60......................................25 Figura 7 - Porta Pallets Mecalux............................................................26 LISTA DE TABELAS 11 Tabela 1: Transporte de Produtos montagem de Kits ...........................17 Tabela 2: Ressuprimento Semanal de Shampoo...................................18 Tabela 3: Ressuprimento Semanal de Gel Fixador................................19 Tabela 4: Transferências Semanal aos clientes(entregas diárias).........27 SUMÁRIO 12 1 - INTRODUÇÃO............................................................................................13 2 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA..................................................................14 2.13 4 Principais Negócios..................................................................................14 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.............................................................15 ANÁLISE DOS DADOS LEVANTADOS...............................................17 4.1 - Recebimento de Produtos Semi Elaborados.....................................17 4.2 - Planejamento do Recebimento de Produtos Semi Elaborados.....18 4.3 - Montagem de Kits.....................................................................................19 4.4 - Funcionários Necessários nas Operações..........................................23 4.5 - Horario dos Turnos.......................................................................

PAULA ANA CRISTINA SOMARIVA FERNANDA MARA BECKER MARIA LÚCIA C. HONORATO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – ELABORAÇÃO E CONSTRUÇÃO DE UMA EMPRESA DE SHAMPOO. Projeto apresentado para integralização das Práticas do Módulo 4 – Tecnologia/Bacharelado em Processos Gerenciais - Centro Universitário Leonardo da Vinci. Tutor Externo: Rogério Mafiolletti Felicio CRICIÚMA…

apresentados os dados para estabelecimento do centro de distribuição (CD) e manufatura de kits de higienização conforme solicitado pelo contratante, e ainda estabelecer centro de distribuição em Palmas – Tocantins, elaborando a distribuição e entrega dos produtos acabados nas praças de São Paulo e Porto Alegre. 2.1 ETAPAS DO PROJETO Presente projeto se constitui em duas etapas: Etapa 01 – Centro de distribuição. • Localização do centro de distribuição. • Layout do centro de…

Sumário. Introdução pág. 03 Etapa 1 pág. 04 Etapa 2 pág. 07 Etapa 3 pág. 10 Etapa 4 pág. 13 Conclusão pág. 18 Referências Bibliográficas pág. 19 INTRODUÇÃO Com o crescimento acelerado da indústria de cosméticos toda a cadeia produtiva acaba sendo estimulada, impulsionando a produção. Fornecedores de matérias-primas, bem como empresas de design que oferecem as mais diversas opções de embalagens,…

1. INTRODUÇÃO E PLANEJAMENTO 1.1. Preparação do escopo do projeto. Cronograma de atividades de desenvolvimento do projeto com diagrama de precedentes. Organização do projeto. 1.2. Apresentação do seu projeto – O que é que se trata seu projeto? Em que ramo de atividade? Aspectos básicos (histórico, consumo (principais clientes, onde estão?), formas de comercialização, legalidade, matéria prima, concorrentes (formas de conorrencia, localidades), fornecedores de matéria prima,…

Flexibilidade e Produtividade. (0.5) Na região 1 ocorre alta taxa de produção e praticamente nenhuma flexibilidade, isso ocorre na fabricação de em larga escala ou em massa, onde a grande preocupação da empresa e o baixo custo, pois seus processos são automatizados e seqüenciais, os produtos não variam, são sempre iguais, como por exemple um lanche do Mac'donald Porem na região 3 e' exatamente o oposto da região 1, pois a flexibilidade ocorre em um nível elevado, podendo cada produto ser…

............................................................................... 00 2.1.2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ..................................................................... 00 3.1 ADMINISTRAÇÃO..................................................................................................... 00 3.1.1 Administração de Materiais ....................................................................................... 00 3.1.2 - Estoque…

1 INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentaremos pontos relevantes no mercado mundial e brasileiro de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (HPPC). Como por exemplo, a colocação do Brasil no ranking mundial e essa divisão no País. Daremos foco à produção de shampoos e pós-shampoos de pequenas empresas. Com ênfase na empresa SOLIBLACK LTDA fabricante de shampoo, condicionador e tratamento de reparação contínua para cabelos crespos ou ondulados com tratamento químico. Através da…

industria que está no mercado há mais de 15 anos com produtos inovadores e de alta qualidade. Ampliando a sua linha de produção, a ICC atua no desenvolvimento, fabricação e envase de produtos cosméticos para terceirização, projetando ainda mais a sua marca com novos produtos de qualidade, tem como seu principal lema “Desenvolver produtos de beleza com qualidade e satisfação do cliente”, iniciou sua atividades desenvolvendo e comercializando produtos de beleza para o ramo de cabeleireiros…

1 1. Criar um novo produto na linha de produção de uma empresa já existente no mercado de cosméticos, o produto escolhido é um shampoo em barra.·. 2. Alcançar os objetivos, dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados.·. 3. O melhor resultado seria não ultrapassar custos dos orçamentos, e finalizar no tempo estipulado.·. 4. O tempo estipulado para montar o projeto será em média 40 dias, para execução o tempo será de 30 dias.·. 5. Os custos para o projeto será de…