Organograma E Descrição De Função

MODELO DE DESCRIÇÃO DE CARGO EMPRESA XXXXX Descrição de Cargo Mensalista Cargo:Analista de Cargos e Salários Sênior SUMÁRIO DO CARGO ou DESCRIÇÃO SUCINTA Reportando-se ao Supervisor de Remuneração, auxiliando-o no planejamento estratégico da área, bem como responde pelas análises do organograma da empresa, análises e movimentações da massa salarial, cargos e salários da empresa. Representa a área em reuniões de trabalho de remuneração e benefícios. TAREFAS PERIÓDICAS PARTICIPA na…

ADMINISTRAÇÃO PESQUISA DE O.S.M (ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS) SALVADOR 2014 UASHINGTON LUIZ ALMEIDA SANTOS UILSON CERQUEIRA MACHADO CRISTIANO JÚNIOR O.S.M. – (CONCEITO), FORMULÁRIO, LAYOUT, MANUAL, FUNCIONOGRAMA, FLUXOGRAMA, ORGANOGRAMA, ARQUIVO, DIAGRAMA. Pesquisa apresentada ao Curso de Administração da Faculdade Hélio Rocha, como requisito parcial ao título de Bacharel em Administração Professora Janaína Brasil SALVADOR 2014…

funções administrativas básicas da administração: planejamento, organização, direção e controle. Ressalta-se que essas funções são inter-relacionadas. [pic] 1- PLANEJAMENTO O planejamento representa a primeira função administrativa e serve de alicerce para as demais. Esta função determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser alcançados e como proceder para atingi-los. O planejamento busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar…

Função: ORGANIZAÇÃO Em administração, a palavra organização pode assumir dois significados. O primenro deles é o de entidade social, dirigida para objetivos específicos e deliberadamente estruturada. A organização é uma entidade social porque é constituída por pessoas; é dirigida para objetivos porque é desenhada para alcançar resultados — como gerar lucros (empresas em geral) ou proporcionar satisfação social (clubes) etc; é deliberadamente estruturada pelo fato de que o trabalho é…

RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESCRICAO E ANALISE DE CARGOS 5 2.1 Conceito de cargos 5 2.2 Descrição de cargos. 5 2.3 Analise de cargos 5 2.4 Métodos de descrição e análise de cargos 6 2.5 Estrutura da análise de cargos 7 2.5.1 Requisitos mentais. 8 2.5.2 Requisitos físicos. 8 2.5.3 Responsabilidades envolvidas. 8 2.5.4 Condições de trabalho. 8 2.6 Fases da análise de cargos 8 2.6.1 Fase de planejamento 8 2.6.2 Fase de Preparação 9 2.6.3 Fase de execução 10 2.7 Objetivo da descrição e…

Organograma e Fluxograma * Organograma – É uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais, cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallun (EUA) por volta de 1856. * Organogramas e suas vantagens e desvantagens * Organograma Vertical – Baseado em uma hierarquia muito grande com vários diretores,…

Roberto para aferição de nota. São Bernardo do Campo-2011 Sumário Intodrução.................................................................................................................04 Descrição da Empresa...............................................................................................05 Nome da empresa......................................................................................................05…

CLIENTES__________________________________________________17 NOSSOS CONCORRENTES___________________________________________18 FATORES CHAVE DO SUCESSO______________________________________19 VARIÁVEIS INTERNAS______________________________________________20 DESCRIÇÃO DAS FUNÇÕES__________________________________________22 ESTRUTURA_________________________________________________________28 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS NA FORMA DE GESTÃO____________28…

OFICIAIS______________________________________________ 1.2 HISTÓRICO ___________________________________________________ 1.3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES _________ 1.4 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS__ 1.5 CENÁRIO MERCADOLÓGICO__________________________________ 2. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL_____________________________________ 2.1 LEVANTAMENTO E DESCRIÇÃO DETALHADA DAS ÁREAS DA EMPRESA__________________________________________________ 2.1.1…

............................................................10 Posicionamento Estratégico.................................................................11 SUGESTÕES DE MELHORIAS...........................................................11 ORGANOGRAMA DA EMPRESA......................................................12 MODELO DE GESTÃO ........................................................................16 Fornecedores......................................................................