organização das empresas

vinculações que devem ser representadas através do organograma. A estrutura de uma empresa não se restringe apenas às diversas unidades (departamentos, divisões, seções etc.) que a compõem, mas também aos funcionários e às relações existentes entre superiores e subordinados. Estrutura é a disposição dos órgãos de uma entidade de acordo com as condições de finalidade, de lugar e de atualidade. Organograma é a representação gráfica da escala de posições ou de funções de uma entidade qualquer. Para chegar à estrutura e ao organograma de uma entidade, deve-se antes realizar a análise de cargos dessa mesma entidade com a descrição das atividades de cada uma das funções nela existentes. Descrição de cargos Basicamente, uma descrição de cargos é uma relação organizada das tarefas ou deveres atribuídos a um indivíduo que exigem, em maior ou menor escala, determinados conhecimentos ou aptidões, bem como das responsabilidades que o mesmo assume em decorrência da ocupação do cargo descrito. Além disso, uma descrição de cargo corretamente redigida leva em conta a categoria ou nível hierárquico da função, a finalidade para a qual foi criada ou as metas do setor a que pertence, o qual, por sua vez, é uma parcela que trabalha no sentido de contribuir para que toda a organização de que faz parte atinja não só os seus objetivos básicos, mas também os resultados previstos para a empresa. Outro aspecto fundamental da descrição de cargos é que deve relacionar tarefas e…

ÓRGÃOS 5. EXEMPLO REAL Apontamentos: Cap. 2 e este PPT 2 Objectivos da aula apresentar algumas noções base de organização de empresas: conceitos de órgão, função e organograma; caracterização muito sumária da Indústria da Construção em Portugal; organograma envolvente das empresas de Construção Civil; não se aborda a questão das organizações de grupos de empresas; esclarece-se desde já que o organograma apresentado é exemplificativo. 3 Objectivos da aula – conclusão …

ORGANOGRAMAS FUNCIONAIS Autor desconhecido. Resumo: Os organogramas são desenhos representativos da estrutura organizacional. Ao apresentar ao colaborador ou associado um organograma, ele facilmente visualizará quem se reporta a quem, quem é quem dentro da instituição. Palavras-chave: Objetivo. Facilitar. Hierarquia. Competência. Cargos. Responsabilidades. Liderança. O organograma tem por objetivo: • Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações…

DANIEL HENRIQUE BONCOWSKI DIANA PINTO ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS BLUMENAU 2014 DANIEL HENRIQUE BONCOWSKI DIANA PINTO ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS Trabalho Interdisciplinar realizado no quarto semestre de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Regional de Blumenau. Professores: Denise Del Prá Netto Machado Helio da Silva Rolf Dieter Pantzier BLUMENAU 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

Projeto < Título do projeto > < Data de elaboração do projeto > < Responsável pela aprovação: nome, função > 2. Descrição do Projeto < Contextualização/resumo> < Impacto do projeto nos objetivos estratégicos (opcional) > < Principais resultados/benefícios esperados > 3. Partes Interessadas (Stakeholders) < Patrocinador do projeto: nome, função > < Gerente do projeto: nome, função > < Cliente do projeto: nome, setor…

M I N Á R I O Descrição e Análise de Cargos GRUPO Nº 03 S E M I N Á R I O Tema: DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Disciplina: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Professor: OZEMAR DA PAILARINS APRESENTAÇÃO O conteúdo do presente Seminário cujo tema é: DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS, vem apresentar os conceitos e as técnicas aplicáveis, onde serão abordados os tópicos relativos às sua atividades funcionais, objetivos e benefícios, cujo…

Tabela 2 - Descrição de Função 19 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma Geral da Organização 9 Figura 2 - Organograma Geral da Área 12 Figura 3 - Organograma Detalhado da área 13 Figura 4 - Estrutura da área 15 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO 1. HISTÓRICO DA EMPRESA (FUNDAÇÃO, EVOLUÇÃO, FUSÃO, AQUISIÇÃO, SEPARAÇÃO, ETC.). 8 2. PRINCIPAIS PRODUTOS/SERVIÇOS 8 3. NÍVEIS DE PRODUÇÃO 8 4. TENDÊNCIAS FUTURAS DA…

|DATA |VERSÃO |DESCRIÇÃO |RESPONSÁVEL | |08/09/10 |1.0 |Criação da empresa |Allan Douglas Rodrigues Silva | |14/09/10 |1.1 |Inclusão. Foi criado o parágrafo, onde se define o tipo | | | …

administração de cargos e salários será feita considerando: a relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função. a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes. o equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados. A Política de…

º 11823 Orientado por: Prof. Doutor Carlos Manuel Lopes Borralho Beja 2014/2015 Índice Introdução 3 Manual de Funções 4 1. Pressuposto: 4 2. Manual Administrativo 4 3. Manual 4 3.1 Objetivos dos manuais: 4 4. MANUAL DE FUNÇÕES 5 4.1 Cargo 6 4.2 Funções 7 4.3 Tarefa 7 4.4 Distinção entre Cargo e Função 7 4.5 Importância do Manual de Funções 8 4.6 Objetivo: 8 4.7 Vantagens 8 4.8 Desvantagens 9 5. Descrição e Análise de Funções 9 5.1 Analisar um…