Organograma E Descrição De Função

administração descreve o organograma como sendo a representação gráfica dos cargos e das relações hierárquicas travadas no ambiente organizacional. Ou como afirma Chiavenato (2001, p.251), “organograma é o gráfico que representa estrutura formal da empresa”. E, apesar de não revelar os relacionamentos informais, traduz de forma inequívoca a divisão e as posições existentes nas organizações, seu agrupamento em unidades ea autoridade formal (MINTZBERG, 1995). Portanto, organograma é uma…

Relatar resumidamente a historia da empresa, desde a sua fundação até a atualidade. - Demonstrar, de forma coordenada e organizada, a estrutura organizacional da empresa necessária para conseguir os objetivos e diretrizes traçadas. - Definir a função, a posição hierárquica, as responsabilidades, as relações e autoridade dos cargos decorrentes desta estrutura. - Atender as exigências das normas internacionais especificadamente da serie Isso 9000, o certificado do isso 14000 que…

principalmente em nosso país, cuja cultura organizacional, mesmo que esteja apontando uma significativa evolução, esteja carecendo de um plano mais elevado. Em geral, quando se pretende saber o que uma pessoa realiza na empresa, questiona-se qual a função desempenhada. Com isto, identificamos as atribuições do colaborador na corporação. Para esta, o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Já para a pessoa, ele personifica a fonte de expectativa e de…

bom desenvolvimento da empresa é necessária à criação de um organograma para representar a hierarquia da empresa, e assim caracterizar a quem os colaboradores deverão responder. A estrutura organizacional de uma empresa serve para demonstrar como são dividas e coordenadas às tarefas da mesma. A organização empresarial pode ser dividas em dois sentidos diferentes, a organização como uma unidade ou entidade social e, a organização como função administrativa de organizar. A organização…

Ana Celi Pavão; Professora Gisleine Fregoneze; Professor Marco Antonio Rossi; Professora Mônica Maria Silva. São Bento do Sul 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.1.1 ORGANOGRAMA DOS TRABALHADORES INTERNOS 6 2.1.2 ORGANOGRAMA DOS TRABALHADORES EXTERNOS 6 2.1.1.1 ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS 6 3 MODOS DE GESTÃO 9 3.1 COMUNICAÇÃO 9 3.2 COMUNICAÇÃO INTERNA 9 3.1.1 NÍVEL DE SATISFAÇÃO 9 3.1.1.1 QUALIDADE DE VIDA…

Contabilidade Ltda, kely contabilidade, VJ Contabilidade & Associados e Pieroni Solucões Contábeis . 3. DESCRIÇÃO DA ÁREA ESTAGIADA Segue abaixo o organograma organizacional Fonte: Shalom assessoria e Contabilidade 3. DESCRIÇÃO DA ÁREA ESTAGIADA O departamento pessoal é composto pela seguinte estrutura de recursos humanos: um Contador Responsável, Técnico em…

Área Temática: Recursos Humanos DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES: O PROCESSO INICIAL DE ESTRUTURAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO AUTORES DENIS RENATO DE OLIVEIRA Universidade de São Paulo denis.oliveira@usp.br MARCELA SOARES PACHECO Universidade de São Paulo marcela.sp@terra.com.br RESUMO A busca pela excelência na prestação de serviços e a manutenção de uma estrutura formalmente organizada requer transparência e organização dos processos internos, mas, para

Cargo *Oque e? E um conjunto de funções, com uma posição definida na estrutura organizacional, isto e, no organograma. Um cargo pode ser descrito como uma unidade de uma organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades que o tornam separados e distintos dos outros cargos. Os deveres e as responsabilidades de um cargo pertencem ao empregado que o desempenha, e proporcionam os meios pelos quais os empregados contribuem para o alcance

|7 | |2.3. Organograma de Cargos ........................................................................ |8 | |2.4. Descrição dos Cargos........................................................................... |9 | |Descrição do Cargo: Gerente Administrativo-Financeiro..................... |10 | |Descrição do Cargo: Supervisor Financeiro

nos conceitos e princípios de gestão para subsidiar os processos administrativos e de tomada de decisão. – 16 Horas. • Desenvolveremos o Organograma da empresa projeto, a descrição das funções e o fluxograma de gerenciamento das informações. • Conteúdo a ser trabalhado • • • • • Tipos de Organização Departamentalização Organograma Sistema de Informação Gerencial / Fluxograma de informações Princípios de autoridade e responsabilidade • Critérios de Avaliação •