Estruturas e Processos Organizacionais

ideia e objetivo deste trabalho é apresentar a Empresa Coiffeur Landin que trabalha no ramo de Salão de Beleza, especializado com a beleza feminina. 2. EMPRESA 2.1 História: O Salão Coiffeur Landin,surgiu na ideia de jovens amigos que entraram em sociedade, e tiveram uma visão de empreendedorismo, pensaram em como poderiam se ingressar no mercado,em junho de 2013 veio a ideia de montarem um salão especializado apenas em beleza feminina. Onde desde então,vêm obtendo grande sucesso, espaço no mercado e a credibilidade das clientes, por isso em pouco tempo se tornaram-se um dos melhores da região. 2.2 Razão Social: SB LANDIN LTDA 2.3 Nome da Fantasia: Coiffeur Landin 2.4 Segmento de Mercado: Trabalhamos no segmento de Salão de beleza feminina. 2.5 Missão Empresarial Os salões Coiffeur Landin, possui como prioridade, atender o pedido de suas clientes da melhor maneira possível, com o objetivo de ser o melhor da região neste segmento. Focar no que eleva o ego da cliente,tentando entender e atender o que as mesmas desejam, desenvolvendo este trabalho com eficiência e eficácia. 2.6 Organograma Definição hierárquica, de cada individuo da organização, a ser estudada, no caso apresentado é Coiffeur Landin. Possuindo um organograma misto por ser por função e serviços. 2.7 Rotina: Cabeleireiro (Alisamento) 1.Ao chegar no salão o cliente é recebido pelo recepcionista,e a mesma mostra o portfólio se serviços oferecido pela

ORGANIZAÇÃO DE UMA EMPRESA DOCENTE: ARNALDO CURSO: ADMINISTRAÇÃO ALUNA: NATÁLIA FAUSTINO SALÃO ARTE E BELEZA MISSÃO DA EMPRESA Oferecer serviços de beleza com qualidade, com excelência e modernidade, para que nossos clientes fiquem satisfeitos e fidelizados com nossa empresa. VISÃO DA EMPRESA Ser reconhecida como empresa de ponta no mercado, agregando novos conceitos e valores no segmento de beleza, valorizando cada vez mais os clientes, produzindo os melhores…

N2FUNDA Jessica de Luna Silva RA:207742012 Portifolio 3 Operação e Processos Gerenciais; SUMÁRIO Introdução..........................................................................................................03 1. Desenvolvimento 2.1. Apresentação da empresa................................................................04 2.2. Serviços............................................................................................06 2.3.…

preço de venda. 9 Figura 02 – Frequência das mulheres ao salão de beleza nos últimos 30 dias: 13 Figura 03 - Projeção de vendas Mensal 14 Figura 04 - Fluxograma do processo de prestação de serviços da Estética. 18 Figura 05 – Organograma da Estética 19 LISTA DE QUADROS 6 PLANO DE MARKETING 5 6.1 O NEGÓCIO 6 6.2 PRODUTOS E SERVIÇOS 6 6.3 DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS: 6 6.4 MERCADO DE ATUAÇÃO E MERCADO DE…

empresa Sandrinha Espaço de Beleza, visando a melhoria nos processos para a satisfação dos clientes que se tornam cada vez mais exigentes, a empresa está buscando um espaço no mercado para competir com os concorrentes que buscam estar cada vez melhor. As pesquisas para levantamento de dados analiseminformações, atividades e aplicações de ferramentas foram desenvolvidas por estudantes de administração do 5° semestre, instruído pelo professorAnderson Ramon, que se dedicaram para alcançar…

necessários para o início desta Faculdade e a conclusão deste trabalho e módulo. Agradecimento Agradeço esse trabalho aos professores do módulo básico: Adriano Shimizu, Célia Regina, Adriana Pesseguini, Antônio Carlos e Enéias. Agradeço em especial à tutora Raphaela Janoni por ter nos auxiliado nas etapas deste trabalho. …

17 2.13 Fluxograma..............................................................................................................18 2.14 Organograma...........................................................................................................19 Bibliografia.....................................................................................................................20 Salão de Beleza 1…

........................................................3 Organograma ........................................................................................................................4 Propósitos Gerais.................................................................................................................5 Propósitos Específicos .........................................................................................................6 Objetivos e metas em dois anos…

Banca examinadora. ___________________________________ . ___________________________________. Sumário Introdução...........................................................................................................................11 1. Desenvolvimento............................................................................................................12 1.1 Apresentação da…

Introdução O objetivo dessa fase é apresentar o desenvolvimento de melhorias para uma empresa no ramo de beleza e estética visando o segmento na área de beleza, tendo um diferencial entre os concorrentes. Durante o módulo básico da faculdade, iremos utilizar todos os direcionamentos que foram dados pelos professores para conseguir fazer com que uma empresa seja lucrativa e duradoura com total liberdade na escolha do ramo a ser apresentado por vias de melhorias nos seguimentos.…