Trabalho 4 Semestre Em Grupo

SUMÁRIO

RESUMO 3
1 INTRODUÇÃO 4
2 DESCRICAO E ANALISE DE CARGOS 5
2.1 Conceito de cargos 5
2.2 Descrição de cargos. 5
2.3 Analise de cargos 5
2.4 Métodos de descrição e análise de cargos 6
2.5 Estrutura da análise de cargos 7
2.5.1 Requisitos mentais. 8
2.5.2 Requisitos físicos. 8
2.5.3 Responsabilidades envolvidas. 8
2.5.4 Condições de trabalho. 8
2.6 Fases da análise de cargos 8
2.6.1 Fase de planejamento 8
2.6.2 Fase de Preparação 9
2.6.3 Fase de execução 10
2.7 Objetivo da descrição e analise de cargos 10
3 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13

resumo
O presente artigo, visto isto, teve como objetivo realizar uma Descrição e Analise de Cargos, foi abordado um referencial teórico relevante sobre o assunto pertinente a este estudo. A administração de cargos faz parte do subsistema de aplicação de recursos humanos, tendo como objetivo conhecer profundamente cada função ou atividade existente na organização. O estudo de cargos de uma organização deve der um fator de suma importância, pois definira o perfil dos ocupantes dos cargos, e sua posição em relação ao mercado, podendo ser uma forma de retenção de talentos. A gestão de pessoas trabalha com a ideia de que a configuração do cargo está condicionada ao desenho organizacional, os cargos fazem parte da configuração organizacional e devem estar adequadas às novas estratégias de desenvolvimento das organizações. O moderno desenho de cargos está ligado às questões contingenciais, o que permite o enriquecimento do cargo de forma lateral ou horizontal, para que possam ajustar as especificações do cargo ao crescimento das demandas organizacionais.

Palavra-Chave: Análise, Descrição, Cargos, Responsabilidade.

1 INTRODUÇÃO
Descrever um cargo significa relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. Analisar um cargo significa detalhar o