Modelo De Liderança E Seu Grau De Assertividade

SEMANAL: 4,5h/a CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 90 horas I – EMENTA Introdução ao comportamento organizacional. O individuo e a organização. A diversidade no contexto organizacional. Personalidade. Atitude e valores. Percepção. Motivação humana. Liderança. Grupos e desenvolvimento de equipes eficazes. O processo de comunicação interpessoal no contexto organizacional. Administração de conflitos. Estresse e Bem-estar no ambiente de trabalho. Cultura organizacional e mudança. II – OBJETIVOS GERAIS

qualquer ação para a melhora dos modelos de gestão de pessoas.” (CASADO, 2002); Faltam caminhos que compatibilizem/ integrem as motivações individuais com os objetivos organizacionais e o dilema da cisão entre individualidade e participação no coletivo necessita ser mais estudado. feedback 360 Método de avaliação em que todos os membros de uma equipe opinam sobre o desempenho do outro, o feedback 360º ajuda na percepção de elos fracos. No feedback 360º, modelo também chamado por…

ASSERTIVIDADE E COMPORTAMENTO ASSERTIVO: A GESTÃO DO EU, TU, NÓS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DE EDUCAÇÃO – UNIVERSIDADE DE AVEIRO PAULA VAGOS, 2006 paulaemanuel@gmail.com RESUMO: O presente trabalho aborda uma contextualização teórica do conceito de assertividade, fundamentada numa revisão de literatura. A assertividade é definida como uma atitude de consideração, respeito e defesa de si mesmo e do outro, que assim se relacionam de forma construtiva e significante. Esta atitude…

-----------3 Metodologia de trabalho em equipas de trabalho--------------------------------------------------------------- 4 Avaliação do desempenho por competências---------------------------------------------------------------------6 Liderança e tomada de decisões-------------------------------------------------------------------------------------- 8 Planificação estratégica----------------------------------------------------------------------------------------------- 10 …

MARKETING PLANO DE RECURSOS HUMANOS PLANO FINANCEIRO MODELO DE LIDERANÇA A teoria de liderança organização..................................................................... Perfil de liderança e a mudança organizacional................................................ Administração de conflitos................................................................................. Técnicas de negociação e seu grau de assertividade...................................... *…

apontar com assertividade e clareza, diversos traços de liderança, desenvolvimento organizacional e a dimensão humana na governança coorporativa. O fracasso não é uma opção O contexto de mudanças rápidas e constantes exige que os líderes estejam cada vez mais preparados para lidar com a necessidade de gerar resultados num ambiente instável. No filme Apollo 13, a instabilidade e mutabilidade dos acontecimentos são constantes. Assim, é possível identificar vários estilos de…

apontar com assertividade e clareza, diversos traços de liderança, desenvolvimento organizacional e a dimensão humana na governança coorporativa. O fracasso não é uma opção O contexto de mudanças rápidas e constantes exige que os líderes estejam cada vez mais preparados para lidar com a necessidade de gerar resultados num ambiente instável. No filme Apollo 13, a instabilidade e mutabilidade dos acontecimentos são constantes. Assim, é possível identificar vários estilos de liderança,…

necessidades manifestadas pelos clientes foram os principais motivos das mudanças implementadas por esses empresários. Chama a atenção o elevado grau de congruência existente entre o empreendedor, seu negócio e o ambiente. Na medida em que desenvolveram experiências empreendedoriais, foram influenciados por diferentes modelos de atuação e seus modelos comportamentais também se alteraram. A análise das informações obtidas orienta para o fato de que o processo visionário, citado na…

A LIDERANÇA FEMINIA FABIELI CRISTO DAS NEVES ¹ RESUMO: Procuramos desenvolver neste artigo algumas abordagens sobre o estilo natural de liderança que as mulheres vêm exercitando, de forma sutil, na maioria das vezes, pela falta de apoio, entendimento e credibilidade das (novas) organizações nas questões que envolvem a participação do gênero feminino. Para melhor compreensão deste estilo e das dificuldades em…

anteriores sobre características situacionais das habilidades sociais. e são discutidas as implicações para o conceito de competência social situacional, e para o desenvolvimento de capacidades de liderança e de trabalho em equipe. Palavras chave: Habilidades Sociais. Intra-empreendedorismo. Assertividade. Gerência. 1 Introdução As mudanças no novo paradigma tecnológico e da globalização econômica desde a década de…