Modelo De Liderança Do Grupo Pao De Açucar

31 INTRODUÇÃO O objetivo do projeto foi à análise das organizações da empresa e conceitos estudados durante o semestre. Foi desenvolvida uma pesquisa através de visitas e sites. O Grupo Carrefour, empresa analisada neste trabalho, é reconhecido como empresa pioneira no mercado varejista do país e conta com unidades em 14 Estados, atuando com diversos formatos de lojas e uma oferta de serviços que inclui drogarias,…

conhecido de que somar disciplina com planejamento e determinação dá um resultado positivo é o caso do empresário Abílio Diniz. Ao passar por uma crise familiar, crise financeira nas empresas e por um seqüestro, o empresário conseguiu reerguer o Grupo Pão de Açúcar, mantém uma vida saudável e ainda encontra tempo para se dedicar à família e à religião. “Se a pessoa, por mais rica e poderosa que seja, não tiver organização e disciplina, acabará fazendo muito pouco por si mesma. Para ter…

e a prefeitura realiza as obras de infra-estrutura. 2) De acordo com o modelo piramidal de Archie Carrol (citado em Daft, 1999), a responsabilidade social da empresa pode ser dividida em quatro tipos. Cite, explique e exemplifique cada um deles. Os quatro tipos de responsabilidade social defendido por Archie Carrol em seu modelo piramidal são: Responsabilidade econômica: encontra-se na base da pirâmide (é o modelo encontrado mais frequentemente no mercado), uma vez que o lucro é…

gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administra-la rumo ao objetivo. Deve ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e natu-rais, de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização e materiali-zados na visão. O gestor é um individua que traz consigo experiências,conhecimento,competências e modelos mentais, permeados…

individuo e, que ela está presente em nosso comportamento e na maneira que lidamos com as situações impostas no dia a dia. Por fim, mostrar os benefícios adquiridos pela empresa através da motivação garantindo o seu sucesso. Palavra-chave: Motivação, Liderança, Empresa. ABSTRACT With the growth of the economy and various sectors was also an increase in hiring, so we believe that motivation has an important role in the company's growth. This study aims to examine the importance of…

Marketing desempenha um papel relevante na economia internacional. Através de suas estratégias, produtos ou serviços são comercializados nos quatros cantos do planeta. O conceito de Marketing é um processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com os outros. De forma ampla, a administração de marketing envolve o planejamento, a pesquisa, a identificação, conhecimento e a segmentação de…

o objetivo de analisarmos com um olhar crítico a organização Wal-Mart Brasil, e confrontarmos as informações obtidas entre as disciplinas de Empreendedorismo e Modelos de Gestão, pesquisando todo seu histórico desde a aquisição da sua primeira loja à conquista de se tornar uma das organizações que mais faturam no mundo, bem como, os Modelos de gestão existentes e utilizados nesta conceituada empresa. O Wal-Mart começou com uma única loja de descontos localizada no noroeste do Arkansas…

Existem duas perguntas críticas na formulação da estratégia competitiva: Onde competir? Alta Atratividade da Indústria Como competir? Baixa Ruim Boa Posição Competitiva da Empresa 2 Para analisar a estrutura do mercado, utilizamos o Modelo das Forças Competitivas (Porter, 1980), caracterizando o perfil das forças competitivas que determinam a rentabilidade da indústria: Ameaças de novos entrantes: Poder de negociação dos FORNECEDORES Barreiras à Entrada…

um concurso cultural promovido por uma rádio local. Em 1991 para preparar o grupo para a expansão dos negócios uma nova liderança assume o comando da rede, com Luiza Helena Trajano à frente. Uma grande transformação no modelo de gestão é iniciada, com objetivo de fortalecer a empresa para os novos desafios que surgem. Na função de superintendente, Luiza Helena procurou organizar o crescimento da empresa com novos modelos de gestão. Em pouco tempo percebeu que as formas de…

todos os escalões de uma organização, mas também da organização estendida, ou seja, seus fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios. Compõe-se de diversos estágios, como por exemplo, o planejamento, a organização, o controle e a liderança. A Toyota, no Japão, foi primeira organização a empregar o conceito de "TQM" (ver Toyotismo), superando a etapa do fordismo, onde esta responsabilidade era limitada apenas ao nível da gestão. No "TQM" os colaboradores da organização…