Medidas Qualitativas De Desempenho Organizacional

a enfrentar um novo desafio, pois as melhorias de eficiência promovidas nas atividades internas deixaram gradativamente de garantir sua sobrevivência e seu crescimento. O aumento da competição internacional pelos mercados impôs novos padrões de desempenho produtivo, tecnológico e mercadológico às empresas que pretendam alcançar um nível de competitividade global (BASSI,1997). O mercado hoteleiro também sofre as conseqüências dessa nova ordem. No caso do Brasil, a estabilização da…

Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP) Professor da Universidade Positivo (UP) bruno@up.com.br (Brasil) RESUMO Este trabalho examinou as relações entre competências individuais de líderes e membros de projeto, rotinas/processos organizacionais e inovação tecnológica, por meio de um estudo de caso na Electrolux do Brasil S/A, Curitiba/PR, no período de 1999 a 2011, considerando um total de 30 projetos e seus resultados em termos de inovação em produtos. Poucos estudos focam…

GERENCIAMENTO DOS INDICADORES...............................07 10- SOFTWARE BRASIL HOJE...........................................................................08 11- LISTA DOS INDICADORES POLÍTICAS PÚBLICAS.............................08 12- DIFERENÇA QUALITATIVA E QUANTITATIVA...................................09 13- FASES DE PLANEJAMENTO........................................................................09 14- CONSIDERAÇÕES…

aprendemos uns com os outros, mediatizados pelo Mundo” Paulo Freire. O QUE É O P.P.R.A. ? O PPRA é na realidade um Programa de Higiene Ocupacional, abrangente e complexo, apesar de simples na sua concepção legal, apresentando uma série de medidas para a preservação da saúde dos trabalhadores. BENEFÍCIOS PARA A EMPRESA Pode ser orientado para minimizar as perdas decorrentes de: ● Afastamentos por acidentes de trabalho; ● Afastamentos por doenças ocupacionais; ●…

permite determinar os conceitos ou as teorias que servirão de quadro de referência. Permite igualmente realçar as forças e as fraquezas dos estudos examinados” (Freixo, 2011, p. 161). A pesquisa das diversas fontes bibliográficas revela-se importante na medida em que, de acordo com o mesmo tema, a informação pode encontrar-se em mais do que uma fonte de informação. O presente trabalho foca-se em como a adoção de um modelo de gestão é importante para uma pequena empresa dar como garantia…

ESTRATÉGIA E DESEMPENHO 1. Estratégias e Cadeia de Valor O posicionamento de uma empresa de determinado setor industrial ante o mercado, depende de uma criteriosa análise do ambiente onde a empresa está inserida, bem como dos objetivos a serem alcançados. Para tanto, uma das alternativas é o desenvolvimento de estratégias genéricas, as quais auxiliam a empresa a manter sua posição ao longo de determinado período. Segundo Porter (1980), o desenvolvimento de…

os axiomas sobre os quais elas se fundamentam têm ciclos de vida que atravessam gerações.” 4. HISTÓRICO DO BSC Em 1992, o Balanced Scorecard surgiu como um conceito capaz de aprimorar a mensuração do desempenho organizacional, ao passar a contemplar outras perspectivas de desempenho além da perspectiva financeira. O BSC foi apresentado inicialmente como “um conjunto de indicadores que proporciona aos gestores uma visão rápida e ao mesmo tempo completa de toda a empresa”. A…

principais conceitos teóricos sobre equipes de alta performance e analisar o papel do líder como construtor e avaliador de desempenho. O método para a elaboração desta pesquisa é o dedutivo, o qual estuda a sociedade como um todo buscando características gerais que possam ser aplicadas as unidades particulares e a pesquisa é classificada como básica, exploratória e qualitativa. Devido a competitividade empresarial a formação de equipes de alta performance e um líder capaz de…

.....................................................................................07 1.2.1 Histórico ......................................................................................................................07 1.2.2 Estrutura Organizacional .............................................................................................08 1.2.3 Contexto Mercadológico .............................................................................................09 2…

abordagem qualitativa. Os resultados apontam para um atrelamento das estratégias de socialização à busca de candidatos com perfil ajustado à cultura da organização e para o constante monitoramento dos processos de socialização após a entrada do candidato na empresa, reforçando assim importância da socialização na integração dos funcionários à organização. Palavras Chave: Socialização. Cultura Organizacional. Estratégias de Socialização. 1 INTRODUÇÃO A cultura organizacional…