Fundamentação Teórica Sobre A Importancia Do Recrutamento

Objetivos Especifico..........................................................................................10 1.4 Justificativa...........................................................................................................10 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..............................................................................12 2.1 Um novo colaborador.......................................................................................... .12 2.1.1 Ambigüidade de…

ETEC DEPUTADO FRANCISCO FRANCO – “CHIQUITO” ETEC- 058 Dayane Polegatto Ocanha Laís de Sena Pereira Nayara Aparecida de Oliveira Thainá Andrade Nunes UMA ANÁLISE SOBRE O MERCADO COMERCIAL NO QUESITO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO DE PESSOAS NA CIDADE DE RANCHARIA-SP Rancharia - SP 2012 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Sobrenome do autor,…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS UM ESTUDO SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE SANTOS – SP 2014 ALESSANDRA CARVALHO FABRICIO LIMA DOS SANTOS RUTE DIAS ROCHA YNGRIDI LAYANE LOPES DA SILVA APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS UM ESTUDO SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Atividades Práticas Supervisionadas (APS), trabalho…

salários usam de jornada e banco de horas. Os descontos existentes são feitos com o conhecimento do colaborador que são os encargos das leis trabalhista e plano, adquiridos pelo mesmo quando for o empregado, não havendo documentação criteriosa. O recrutamento é feito pelo setor de RH com testes psicológicos, dinâmica de grupos e teste individuais, porém a mesma não possui banco de currículos. Palavras-Chave: Qualidade, Comercialização, Competitividade…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO – HABILITAÇÃO RECURSOS HUMANOS O USO DA TECNOLOGIA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALLIS DESEMPENHO INTELIGENTE São Leopoldo 2010 O USO DA TECNOLOGIA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALLIS DESEMPENHO INTELIGENTE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do Título de Bacharel em Administração –…

Específicos Diagnosticar as causas de rotatividade Identificar a freqüência da rotatividade Identificar motivos de desligamentos Essa pesquisa justifica-se pela importância de levantar dados de rotação de pessoal no abatedouro de aves localizado no noroeste do Paraná, para fins de recrutamento e seleção com amostragens teórica. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Recursos Humanos (LOBO, 1979,p 22) , define a Administração de recursos humanos como sendo uma área em que procura-se planejar,…

empresa é o responsável por cuidar das pessoas, atuando no recrutamento, na seleção de candidatos, no treinamento e capacitação dos funcionários. Atua também no planejamento sobre as remunerações e benefícios, tem a função de pesquisar e melhorar o clima organizacional. Delimitação: Suprimento de quadro de pessoal (setor do departamento de Recursos Humanos) tem como função especifica fazer o cadastro de candidatos ao emprego, recrutamento e seleção de pessoal. Problema: A dificuldade…

___ NOME DO PROFESSOR – EXAMINADOR ______________________________________________________________ NOME DO PROFESSOR – EXAMINADOR Dedicamos este trabalho ao nosso corpo docente do primeiro semestre de 2011, pelo apoio e esclarecimentos sobre a elaboração do nosso primeiro projeto integrado multidisciplinar de pesquisa acadêmica. AGRADECIMENTOS Nosso muito obrigado á professora Bruna Rossetti, pelas orientações dadas para a elaboração do nosso trabalho, pelas matérias…

.......... 5 2.2 Objetivos específicos ............................................................................ 5 3. JUSTIFICATIVA ...................................................................................... 5 4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .............................................................. 7 5. METODOLOGIA ..................................................................................... 9 6. CRONOGRAMA..................................................

.....10 1.3 OBJETIVOS E METAS....................................................................................10 1.4 METODOLOGIA...........................................................................................11 2.0 FUNCAMENTAÇÃO TEÓRICA...............................................................12 2.1.1 Processos da Gestão de Pessoas.................................................12 2.1.2 Atrair e Manter…