Desafio 2 Como O Líder Deve Agir Em Situações Difíceis

Administração Geral e Empreendedorismo Professora Marcia Líder Colaborador e Equipe Nome: Larissa Cesar Guimarães nº 14 Técnico em Edificações 1º Semestre a Tarde 1- Defina o que é líder? R: O líder é aquela pessoa que é cap az de influir nos demais, liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. 2- O que a liderança exige do líder? R: Que ele consiga que cada…

.................................................................................03 1.1 Conceitos de liderança e lideres ...................................................................04 1.2 Estilos de liderança e lideres ........................................................................05 1.3 Caracteristicas gerais de um líder (funções, vantagens e desvantagens)..07 2.…

resistem a mudanças, pois as consideram um afrontamento à sua forma de agir e trabalhar. Porém, a resistência deve ser vista como um fator natural todavia com grande importância e deve ser tratada da maneira correta. É um aspecto próprio do processo; uma manifestação das contradições inerentes ao novo sistema e não deve ser controlada ou repressiva, pois tais condutas acabam por reforçar ainda mais a resistência. O gestor deve discutir com sua equipe desde o início do trabalho essas…

................................................ 7 O Perfil do Chefe Líder ................................................................................................... 8 Entusiasmo e Confiança .............................................................................................. 10 Adotando outra Atitude ............................................................................................... 11 Líder até o Limite .........................................................

de resposta a importantes necessidades que um indivíduo procura satisfazer. “O que” 1 - Teorias das Necessidades (Abraham Maslow) 1.1 – Hierarquia das Necessidades (Maslow) (5) Auto-realização (4) Estima (3) Sociais (2) Segurança (1) Fisiológicas • 2 – Teoria E.R.C. (Clayton Alderfer) = As necessidades não são hierarquizadas. EXISTÊNCIA = NECESSIDADES FUNDAMENTAIS À SOBREVIVÊNCIA (CONCRETAS) RELACIONAMENTO = NECESSIDADES SOCIAIS (RELACIONAMENTO INTERPESSOAL)…

Ervilha Entidade Formadora: Área Pedagógica 1 Formadora: Patrícia Ervilha Entidade formadora: Área Pedagógica Índi c e Índice --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 I. Introdução -------------------------------------------------------------------------------------------------------3 Inteligência emocional: as emoções podem ser inteligentes?---------------------------------------------3 II. Os…

UNIASSELVI Administração/Comércio Exterior (CEX22) – Administração 23/06/09 RESUMO Artigo elaborado com o intuito de fornecer alguns conceitos para o desenvolvimento de gestores que procuram enfrentar a difícil tarefa de liderar, visando os desafios encontrados nesta nova época. A época onde os detentores do conhecimento farão a diferença. Os princípios, as formas, as diferenças, o modo de como prosseguir para obter sucesso nestas novas formas de liderar e conseguir atingir…

deste estudo pode-se verificar que há predominância do perfil democrático com traços carismáticos do gestor-lider. Palavras-chave: Liderança, equipe, estilo de liderança 1. INTRODUÇÃO O grande desafio das organizações é gerir o capital humano de forma motivada a fim de se atingir os objetivos traçados. É impossível liderar pessoas somente com o uso do poder ou da autoridade. Um líder de excelência é aquele que direciona a equipe e que consegue despertar nas pessoas um…

INTRODUÇÃO No mundo corporativo atual, podem-se detectar alguns frequentes problemas em relação às equipes de trabalho, por isso é necessário líderes que se encaixem com suas áreas de atuação. Será necessária uma análise visando quais as características que um líder precisa possuir para se encaixar em devidas áreas, sempre visando que cada líder deve ter uma percepção de como irá liderar seus subordinados, focalizando no perfil de cada liderado. Neste trabalho serão visados os…

ambiente saudável e estimulante para que as pessoas produzam mais e melhor. Esta função passa diretamente pela capacidade que o gestor deve possuir de estabelecer relações positivas com seus subordinados, e estimular o espírito de equipe. A tarefa não é fácil, até porque a maior parte dos atuais líderes das organizações são pessoas que foram formadas tecnicamente para agir em suas áreas de especialização. Quantos gestores atuais tiveram formação em comportamento humano nos bancos de…