Desafio 2 Como O Líder Deve Agir Em Situações Difíceis

influência deve ocorrer pra que se possa atingir um propósito, uma missão através da maximização da cooperação e o direcionamento de conflitos dentro de um grupo. A liderança deve motivar os indivíduos através de estímulos e incentivos. Um líder deve ter conhecimento do negócio e do ambiente no qual ele está inserido, deve ter domínio conceitual, sensibilidade, capacidade de avaliação, julgamento de situações, habilidade reflexiva, flexibilidade e disponibilidade para aprender…

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. O que é liderança? 04 3. A origem da palavra líder 06 3.1 O que é um líder? 06 3.2 O que caracteriza um líder é sua habilidade para dirigir equipes..........06 3.3 Tipos de líder ..............................................................................................07 4. Introdução à motivação 08…

RESUMO Hoje em tempos de grandes avanços, o profissional da área precisa estar sempre atento e preparado para inovações sempre tendo uma visão sistêmica para melhor desempenho. Ser um líder é muito complexo por que muitas vezes nasce com a pessoa ou o mesmo precisa aprimorar essa habilidade o que é um desafio e tanto já que estará na frente de um grupo de pessoas no que envolve comportamento dos mesmos, e que seu conhecimento e suas atitudes sejam mais bem explorados a fim de se…

Análise metodológica do livro “Sun Tzu A arte da guerra” 1. INTRODUÇÃO 4 2. O AUTOR DA OBRA 5 3. A TESE DA OBRA 6 3.1 Capítulo I: Avaliações 7 3.2 Capítulo II: O Combate 8 3.3 Capítulo III: Estratégia de Ataque 9 3.4 Capítulo IV: Preparação 10 3.5 Capítulo V: Disposição 11 3.6 Capítulo VI: Pontos Fortes e Pontos Fracos 12 3.7 Capítulo VII: Manobras 13 3.8 Capítulo VIII: Contingências 14 3.9 Capítulo IX: Sobre a Movimentação 15 3.10…

Conceito de Autoridade O conceito de autoridade está relacionado com o conceito de hierarquia e corresponde ao poder de comandar os outros e levá-los a agir da forma desejada e constitui a base para a responsabilidade. É portanto uma relação de poder que se estabelece de superior para subordinado. Autoridade Funcional Um conceito relacionado é o de autoridade funcional, o qual corresponde ao poder de comandar, coordenar e controlar os subordinados que desenvolvam tarefas específicas dentro

dos líderes bem-sucedidos. Mostra a importância do papel do líder em assumir a responsabilidade de engajar os membros do grupo em torno de objetivos comuns, bem como administrar a tensão para estabelecer um ambiente de sustentação produtiva e proporcionar a criação de uma forte coesão. As questões norteadoras são: as competências fundamentais de liderança que os gestores de grupos devem assumir para contribuir de fato para o desenvolvimento dos grupos; que torna o gestor também um líder de

ambiente saudável e estimulante para que as pessoas produzam mais e melhor. Esta função passa diretamente pela capacidade que o gestor deve possuir de estabelecer relações positivas com seus subordinados, e estimular o espírito de equipe. A tarefa não é fácil, até porque a maior parte dos atuais líderes das organizações são pessoas que foram formadas tecnicamente para agir em suas áreas de especialização. Quantos gestores atuais tiveram formação em comportamento humano nos bancos de…

RESUMO No mundo cada vez mais globalizado, aonde as pessoas tem mais acesso ao conhecimento, as empresas procuram líderes competentes, que saibam gerenciar e influenciar a equipe de forma positiva, aumentando a competitividade. O trabalho em equipe está em alta, a busca pela liderança mais democrática, aberta e que leva em consideração as diferenças e opiniões das pessoas, chegando aos objetivos da empresa de formas mais suaves, porém com resultados mais satisfatórios e…

funções de liderança? Para identificar possíveis lideranças nos funcionários da empresa sugiro que sejam feitas avaliações de desempenho,dinâmicas de grupo,observações sistemáticas e situações-problema onde estes sejam desafiados a resolver problemas de forma inovadora e comunicativa. Já para selecionar novos líderes sugiro entrevistas grupais e individuais, com dinâmicas de grupo onde seja avaliado aspectos de liderança grupal,capacidade de trabalho em equipe,pro atividade e…

DESAFIO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho de desafio apresentado à disciplina de Comportamento Organizacional. JOINVILLE JUNHO/2010 INTRODUÇÃO Neste Segundo Desafio, vamos abordar as principais características que diferenciam grupo de equipe, quais os fatores que geram o fracasso no âmbito da liderança, a auto-analise dos conceitos estudados nos desafios 1 e 2, discussão dos conceitos, eficiência e eficácia e situações em que a…