Desafio 2 Como O Líder Deve Agir Em Situações Difíceis

sem limites. Administrar uma empresa nestes dias tão difíceis requer novas habilidades e novas idéias sobre a própria empresa. Eufrásio (1994), afirma que a intuição substituirá o planejamento, a empresa formal será substituída pela flexibilidade, a chefia pela liderança e controle pelos valores, revolucionando não só o que se entendia como empresa, como também sua gestão. O empresário desses novos tempos deverá ter uma visão global e agir localmente, reconhecer a importância das…

orçamentos e o crescimento. E a última aborda a carreira profissional: encontrar o trabalho adequado, conseguir promoções e saber relacionar-se com os chefes, em particular com os “difíceis”. Ao final, há ainda perguntas sobre temas diversos, como as que se referem à ameaça da concorrência chinesa e o futuro da união européia. 2 – RESUMO DA OBRA: PAIXÃO POR VENCER Jack Welch define o seu livro como “um guia de viagem” para todas aquelas pessoas que tenham “ambição e paixão” .…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO. DESAFIO DE APRENDIZAGEM ADMINSTRAÇÃO. PRINCIPAIS ASPECTOS DAS TEORIAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO. DESAFIO DE APRENDIZAGEM ADMINSTRAÇÃO PRINCIPAIS ASPECTOS DAS TEORIAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO 2010 2 SUMÁRIO 1. Introdução........................

sobre liderança: 1. Todos podem ser líderes 2. Líderes levam a resultados 3. Pessoas que chegam ao topo são lideres 4. Lideres são grandes coaches As respostas que vem instigando pesquisadores há muitos anos, com certeza não se encontram nos quatro pressupostos acima descritos. ✓ Afinal, o que é ser um líder? ✓ O que faz um líder? ✓ É possível desenvolver liderança? ✓ Quais os maiores exemplos de líderes? ✓ O que os une?…

oportunidades em meio a cada situação. Ter compostura e agir adequadamente para que não aja riscos de ser mandado embora nos primeiros dias de trabalho. Devemos nos comportar sempre, pensar antes de falar algo que vá te prejudicar e estar sempre disposto a fazer tarefas sem reclamar. Mostrar que é ativo e que está sempre preparado para cada situação. Segundo Roberto Shinyashiki, existem cinco habilidades importantes que fazem um campeão: 1) Velocidade; 2)Polivalência; 3)Visão; 4)…

executivo é visto como um líder responsável. O espírito do interesse próprio é que impede o administrador de manter compromissos éticos em relação a grupos múltiplos. Quando um líder decide o que, como e quanto produzir, e deste modo inicia o processo produtivo, não está decidindo apenas o seu destino, mas os destinos de todos aqueles que serão atingidos por tais escolhas. Estas últimas podem abusivas, sobretudo para aqueles que estão envolvidos no processo de produção. 2)…

porem não necessariamente os profissionais que exercem esta função com excelência são bons líderes e a recíproca é verdadeira. Pois o estilo que caracteriza um “bom gerente” é em geral autoritário e centralizador. Com estas duas características esse profissional só conseguirá exercer o poder e não a autoridade. O papel do líder é fundamental no desempenho de uma equipe de alta performance, o líder exercerá influência sobre as pessoas proporcionando entre ele e sua equipe a…

LIDERANÇA 1 RESUMO Atualmente um dos grandes desafios das organizações é encontrar profissionais flexíveis nas relações com os liderados alternando o seu estilo de atuação em função dos aspectos situacionais nos moldes da teoria contingencial isto pressupõe que o líder deve possuir percepção e habilidades para atender as diferentes necessidades das diversas pessoas de uma organização. Nessa pesquisa buscou-se compreender as competências de um Líder baseados em conceitos de…

A liderança A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e das equipes de trabalho. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso do grupo ou equipe. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois o time é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Liderar , de uma forma bem clara ,pode ser entendida como a gestão eficaz e eficiente das pessoas de…

O LÍDER DO FUTURO - DESENVOLVENDO HABILIDADES PARA CONDUZIR UM NOVO MODELO DE EMPRESA: AS ORGANIZAÇÕES VOLTADAS PARA A APRENDIZAGEM Márcio Roldão de Almeida Costa, M. Sc., Doutorando da EPUSP Professor da Escola Federal de Engenharia de Itajubá - Departamento de Produção - Itajubá/MG Av. BPS, no 1303 - Cx. P. 50 - Fone: (035) 629-1299 - CEP 37500-000 - email: roldao@iem.efei.rmg.br Carlos Eduardo Sanches da Silva, M. Sc. Professor da Escola Federal de Engenharia de Itajubá -…