Apresenta O1 Ok

ALESSANDRA OLIVEIRA MARTINS PEREZ
BLENDA PAOLA DE ALMEIDA ANGELO
BRENDA FRANCINE DE PAULA SOUZA
CAMILLA DINIZ PAIVA
EDNA ALVARENGA CORTES
JULIANA RODRIGUES RIBEIRO DA COSTA
JOÃO MATHEUS LEMOS
RAFAELA AUX. DA SILVA
4º SEMESTRE – ADMINISTRAÇÃO
CLAUDIA

LIDERANÇA
REQUERIDA
NESSES
NOVOS TEMPOS

INTRODUÇÃO Em função da importância assumida pelas organizações nesses novos tempos a liderança se baseia em princípios fundamentais para desenvolvermos um ambiente voltado para a qualidade total em termos de mudanças, princípios e escolhas. LIDERANÇA Liderança é a capacidade de influência sobre indivíduos e grupos.
Essa influência deve ocorrer pra que se possa atingir um propósito, uma missão através da maximização da cooperação e o direcionamento de conflitos dentro de um grupo. A liderança deve motivar os indivíduos através de estímulos e incentivos.
Um líder deve ter conhecimento do negócio e do ambiente no qual ele está inserido, deve ter domínio conceitual, sensibilidade, capacidade de avaliação, julgamento de situações, habilidade reflexiva, flexibilidade e disponibilidade para aprender continuamente. Deve saber lidar com ambiguidades.

TEORIAS
1.Teoria dos traços de personalidade: Teoria que acredita que um líder deve nascer com certos traços de personalidade (caso contrário seria um liderado) relacionados a:
• Traços físicos: aparência; estatura; energia; força física. • Traços intelectuais: adaptabilidade; entusiasmo; autoconfiança; elevado QI
• Traços sociais: cooperação; habilidades interpessoais e administrativas
• Traços relacionados com a tarefa: impulso de realização; persistência; iniciativa

2.Teoria dos estilos de liderança: Teoria que considera três estilos de liderança:
• Autocrático: Focado nas tarefas, costuma tomar decisões individuais sem considerar a opinião dos seus liderados.
• Democrático: Busca a participação de todos e as decisões são tomadas em conjunto com o respaldo do líder.
• Liberal: É o líder que “deixa rolar”, a supervisão é bem