Defina Recompensas Organizacionais

remuneração ou sistema de recompensas é o conjunto de instrumentos que constituem a contrapartida da contribuição prestada pelos empregados aos resultados do negócio. As suas bases são: Coerência dos componentes da política de remuneração; Articulação com os objetivos estratégicos da empresa; Critério de atribuição deve basear-se no desempenho e contribuição para os resultados do negócio; Ser uma fonte de motivação e produtividade para os empregados. Para estruturar um sistema de…

das organizações: • CLT. • Tribunais trabalhistas. • Políticas dos Sindicatos de Classe. Desempenho Como melhorar continuamente: • Avaliações de Desempenho e Potencial participativas. • Objetivos claros para os empregados. • Clima organizacional favorável. Objetivos dos Sistemas de Remuneração • Cumprir as obrigações legais. • Manter senso de igualdade e justiça. • Atrair profissionais com elevado nível de qualificação. • Reter os profissionais na organização. …

FAAP – PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO-SENSU EM GESTÃO DE PESSOAS RONALDO EURIPEDES DE OLIVEIRA JUNIOR SISTEMAS DE RECOMPENSA NAS INDUSTRIAS DE BASE DO SETOR SUCROENERGÉTICO DA CIDADE DE SERTÃOZINHO/SP. RIBEIRÃO PRETO 2013 Ronaldo Eurípedes de Oliveira Junior SISTEMAS DE RECOMPENSA NAS INDÚSTRIAS DE BASE DO SETOR SUCROENERGÉTICO DA CIDADE DE SERTÃOZINHO/SP Monografia apresentada à FAAP Pós-Graduação,…

diferentes de forma homogênea e não consideram as peculiaridades de empresas, áreas ou funções. A burocracia torna a flexibilidade restrita. Falsa Objetividade: A aparente racionalidade desse sistema esconde uma visão reducionista da realidade organizacional. Metodologia desatualizada: Os sistemas tradicionais são trabalhosos, inflexíveis e poucos ágeis. Conservadorismo: Reforça a estrutura burocrática, privilegiando as relações hierárquicas, em detrimento do foco nos processos…

1. Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que a direção influência mais o desempenho do que outras funções da administração? Explique. R.: A Direção é a função da Administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos No contexto organizacional. Sim a função Direção envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos trabalhadores, e busca compatibilizar os objetivos destes com o desempenho da organização, cabe ainda a tal função…

inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes. De acordo com Chiavenato (2003), esta teoria caracteriza-se por sua múltipla abordagem, englobando em sua análise a organização formal e informal, recompensas materiais e sociais e entre outros, reconhecem os conflitos organizacionais, ditos como inevitáveis. Por fim, os estruturalistas fazem uma análise comparativa entre a…

comportamento entre gestor e liderados. 3. Defina a Liderança pela Recompensa. R: É aquela em que o seguidor exerce a atividade visando uma recompensa material ou financeira. 4. As tarefas ou missão propostas pelo líder possuem dois tipos de conteúdo. Quais são? Justifique. R: Moral, quando o líder é carismático. Calculista, quando o líder é transacional. 5. O que é a Conjuntura no processo da Liderança Organizacional? R: É o meio organizacional e social em que ocorre o…

reforçados e os que deverão ser alterados 3) Estabeleça e escreva as Políticas de RH 4) Defina e estruture o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética 5) Estruture o Plano de Cargos, descrevendo cargos, funções, perfil, qualificações ecompetências 6) Defina as políticas de recompensa: plano de carreira, benefícios, reconhecimento e recompensa, visando aumentar a motivação e busca por resultados. 7) Defina as necessidades de treinamentos e planos de desenvolvimentos dos…

base da teoria da expectação de Vroom? Os três conceitos são: Valencia, que é a importância que o individuo da a um resultado particular, uma recompensa. Expectativa, e a crença que o esforço para se produzir algo ira gerar o resultado esperado. Instrumentalidade está relacionada à crença que o esforço em desempenhar algo ira trazer algum tipo de recompensa. 8 – Conceitue liderança? Liderança é o processo de dirigir e influenciar as atividades de grupos buscando alcançar os…

pessoas Aluno: Mario Marcio Mariano 08/04/2014 1) Defina organização. São verdadeiros seres vivos quando bem sucedidos, tendem a crescer, acarretando maior complexidade dos recursos, aumento do capital, incremento de tecnologia, atividades de apoio provocando o aumento de pessoas intensificando seus conhecimentos, habilidades e destrezes indispensável para competitividade do negocio. 2) Defina a importância dos recursos humanos. Um conjunto de políticas…