Introdução a Administração

1. Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que a direção influência mais o desempenho do que outras funções da administração? Explique.

R.: A Direção é a função da Administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos
No contexto organizacional. Sim a função Direção envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos trabalhadores, e busca compatibilizar os objetivos destes com o desempenho da organização, cabe ainda a tal função o desenvolvimento de boas condições de trabalho de um ambiente propício á cooperação entre os membros organizacionais de eventuais conflitos que possam surgir

2. Qual é a importância para os Administradores, da Compreensão do comportamento organizacional?

R.: A Compreensão do comportamento organizacional é uma condição necessária para que Os administradores possam explicar e prever o comportamento das pessoas nas organizações.

3. O que são atitudes e qual sua relevância para o desempenho da organização

R.: As atitudes representam predisposição dos indivíduos perante objetos, pessoas, eventos Ou situações. São situações favoráveis ou desfavoráveis.

4. Qual é a relação entre personalidade, percepção, aprendizagem e comportamento?

R: A Personalidade de um individuo refere-se ao conjunto de características psicólogas
Estáveis que o caracteriza e diferencia de outras pessoas, e que se reflete em seu comportamento

A Percepção pode ser definida como o processo cognitivo por meio do qual as pessoas
Organizam e interpretam suas impressões sensoriais. As pessoas diferem nas formas de perceber
O mesmo objeto ou fenômeno.

A Aprendizagem se refere á mudança no comportamento como conseqüência de experiência.
A importância de aprendizagem no comportamento individual baseia-se no pressuposto de que
Todos os comportamentos são aprendidos.

Comportamento – A Personalidade estabelece um padrão estável e, por conseguinte, previsível
De comportamento – por