Competências Interpessoais

BEM-VINDAS À DISCIPLINA ONLINE: COMPETÊNCIAS GERENCIAS Para que as pessoas que atuam como gestores prestem um bom serviço para a organização, para seus clientes, para seus funcionários e para a própria carreira, precisam identificar, contextualizar e compreender as principais competências inerentes ao exercício de sua ocupação de trabalho. Nesse sentido, a disciplina inspira-se no uso do conceito de competência definido como o conjunto de conhecimentos (teorização), habilidades…

Tecnologia TITULO: MARKETING, DESENVOLVEMENTO DE RECURSOS HUMANOS E DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS COLEGIO: Pólo: CPA-III Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia TITULO: MARKETING, DESENVOLVEMENTO DE RECURSOS HUMANOS E DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS NOME: Eurico Cavalcante lemos RA: 1119775 CURSO: Processos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – GUARULHOS Competências Profissionais Profª. Andressa RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Guarulhos-SP 2013 RELACIONAMENTO Segundo Fela Moscovici, psicóloga e mestre em psicologia social, com especialização em consultoria organizacional, "O processo de interação humana é complexo e ocorre permanentemente entre pessoas, sob forma de comportamentos manifestos e não manifestos verbais e não verbais, pensamentos, sentimentos, reações mentais e/ou…

humanos Equipamentos utilizados: - computador Supervisão Reporta-se ao: Encarregada de Recursos Humanos ESTABELECIMENTO DO PERFIL DE COMPETÊNCIA INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS TÉCNICAS/INTELECTUAIS COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS Presta informações aos funcionários da instituição -Comunicação e expressão verbal -Relacionamento interpessoal -empatia -criatividade Controla e realiza contratos -conhecimento em Informática -atenção concentrada -minuciosa Auxilia na seleção…

TRABALHO DE RELAÇÕES INTERPESSOAIS ESTUDO DIRIGIDO ALUNA: RIZIA CAMARA DANTAS PROFESSOR: ANTONIO SERGIO RELAÇÕES INTERPESSOAIS. Resumo Não é fácil encontrar pessoas que relatem não gostar uma das outras simplesmente por não gostar. Porém o contato inicial gera a famosa primeira impressão, o impacto que cada um causa ao outro. Essa impressão está condicionada a um conjunto de fatores psicológicos da experiência anterior de cada pessoa. Suas expectativas

desenvolvimento interpessoal passa a ser uma necessidade de desenvolvimento organizacional e social. Sendo a pessoa o subsistema principal da organização, este sistema e o macrossistema social dependerão do funcionamento efetivo do primeiro, em seu contexto habitual - o grupo humano. O desenvolvimento interpessoal pode ser orientado para três níveis de conseqüências: o individual, o grupal e o organizacional. No nível individual, o foco predominante é intrapessoal e interpessoal,…

OBJETIVOS E DE IDENTIFICAR A NECESSIDADE DE MODIFICÁ-LOS. 3 ARTE A administração é uma arte, no sentido de profissão ou área de ação humana. Toda arte depende de habilidades. As pessoas que administram organizações (os gerentes) precisam de competências, que incluem diversas habilidades gerenciais. As habilidades podem ser adquiridas ou aprimoradas por meio de experiência e estudo. Algumas pessoas revelam talento excepcional como administradores, nos mais variados tipos de…

banco, a competência técnica compreende os conhecimentos sobre o ramobancário e sobre o banco específico em que você trabalha. Partindo desse pressuposto, percebemos que a habilidade técnica é uma forma de aprendizagem e de experiência prática, em que o administradortende a se aperfeiçoar naquilo em que esta designado a fazer. A segunda são as habilidades Humanas, que para Katz ele esta relacionadas com o trabalho com as pessoas e referem-se à facilidade derelacionamento interpessoal…

perfil, um novo currículo 5. O uso das novas tecnologias no ambiente do trabalho 6. Novas competências e habilidades 7. Inteligência emocional 8. Competência interpessoal 9. Autoconsciência e o relacionamento interpessoal 10. Liderança 11. Equilíbrio emocional 12. Equilíbrio emocional II 13. Competências, habilidades e inteligência emocional 14. Competências, habilidades e inteligência emocional II 15. Competências, habilidades e inteligência emocional III 16. Perfil empreendedor 17.…

Competências e Habilidades Deficitárias Competências e Habilidades Deficitárias Paulo Iran 01- Relacionamento interpessoal X - Iran tem dificuldades no relacionamento interpessoal, o que é de extrema importância 02- Boa Comunicação X X Paulo e Iran tem uma boa comunicação 03- Liderança X X Paulo e Iran tem espírito de