STARBUCKS ESTUDO DE CASO 22JUL15

SENAC - Núcleo de Pós-Graduação BH MBA em Gestão Empresarial – Disciplina Planejamento Estratégico Flávio Santos ESTUDO DE CASO - STARBUCKS Professora: Cristiane Marques Belo Horzionte – MG 22/JUL/2015 1- De acordo com o caso estudado, o que você entende que pode ser considerado com um diferencial da estratégia da Starbucks, ou, em outras palavras, o que torna a empresa tão bem sucedida? Discorra a respeito, exemplificando com o próprio texto. Em meu entendimento os fatores que mais contribuiram para o sucesso da empresa foram: a importância dada aos funcionários, a diversificação dos negócios e a atenção com seus clientes. É relevante considerar também o valor dado a marca tanto no que é tangível do intangível. A STARBUCKS reinventou o conceito em tomar café, transformando qualquer dia e hora propícios para um bom espresso num lugar onde se possa sentar com conforto, abrir o notebook e trabalhar, ou simplesmente pegar um delicioso café e sair. Com isso STARBUCKS mudou o conceito norteamericano de consumir café, transformando o produto em uma obsessão nacional e a marca no maior símbolo global cafeínado do momento. 2- Considerando que a taxa de participação do mercado da Starbucks (no mercado americano) está sempre num patamar de média-alta, utilize o anexo 6 para realizar uma matriz BCG dos produtos listados e definir a melhor estratégia para cada um deles. MATRIZ BCG ANEXO 6 CONTRIBUIÇÃO ESTIMADA DOS EMPREENDIMENTOS CONJUNTOS DE 1995 à

UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Licenciatura Gestão Hoteleira – 3º ano Diurno Análise de Investimentos Business Plan STARBUCKS  Sarah Schaefer, nº41738 Docente: António Machado Faro, Abril de 2013  Fátima Pedro, nº41850  Joana Cordeiro, nº 31156  Tamara Antes, nº43200  Tânia Martins, nº43198 Índice Analítico 1. Descrição da…

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa O MODELO DE NEGÓCIO DA STARBUCKS E A SUA APLICAÇÃO AO CASO PORTUGUÊS Feliciano Pires Pereira Relatório de Projecto Mestrado em Gestão Orientador: Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Prof. Catedrático, ISCTE Business School, Departamento de Gestão Maio 2009 O modelo de negócio da Starbucks e a sua aplicação ao caso português Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa O MODELO DE NEGÓCIO DA…

iremos abordar a história da Starbucks é uma das mais notáveis do mundo dos negócios das últimas décadas; ela mudou o modo americano de consumir café, transformando o produto em uma obsessão nacional, como suas estratégias influenciam no seu crescimento, pontos fortes e fracos, expansão no Brasil desde sua inauguração em 2006, como o marketing internacional tem encontrado dificuldades, sua consciência social e ambiental. A HISTÓRIA DA STARBUCKS A primeira…

Comportamento Organizacional e a cultura na empresa Não importa quão bom o trabalho da empresa em recrutar e selecionar, novos empregados não são totalmente doutrinados na cultura da organização. Talvez mais importante, como eles não estão familiarizados com a cultura da organização, os novos empregados têm potencialmente probabilidade de incomodar as crenças e costumes que estão em vigor. A organização, portanto, quererá ajudar os novos empregados a se adaptarem à sua cultura. Este…

No cenário de alta competitividade entre as organizações por jovens talentos, cabendo às empresas criarem estratégias diferenciadas para atrair, desenvolver e reter seus colaboradores. O RH precisa estar cada vez mais próximo das competências de marketing e vendas para criar e apresentar uma proposta de valor atraente aos talentos atuais e potenciais da organização. Nesse contexto surge o Employer Branding, já é difundido na Europa e nos EUA desde os anos 1990, torna-se para as empresas…

vol. 48, N ° 7, 1995 A Construção Social da Aprendizagem Organizacional: questões conceituais e práticos no campo Davide Nicolini1 e Martin B. Meznar2 * 3 O campo da aprendizagem organizacional (OL) tem sido caracterizado por uma grande diversidade de opiniões, definições e conceituações. Depois de discutir as dificuldades associadas com concepções anteriores de aprendizagem organizacional, este trabalho sugere uma conceituação mais ampla que é consistente com e integra…

para obter melhorias desejadas, podendo então compreender o papel da direção na empresa, entendo o controle da função administrativa, como por em pratica a fim de obter resultados desejados. 1- DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Para Stoner e Freeman (1995, p. 7) a função direção “significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais”. Na visão de Lacombe (2005) essa atividade envolve a condução de um grupo, influenciando seu comportamento,…

4 2.2 Habilidades e competências 6 2.3 Missão, Visão e Valores 6 3.1 Decisões Rápidas x Decisões Apressadas 7 Diretoria: Responsáveis pelas decisões que se referem á empresa como um todo baseadas nas informações apresentas pelos outros departamentos. 8 3.4 Tecnologias 9 3.5 Entrevistas 9 3.6 Estratégias 9 Wifi integrado em todas as franquias Salas de músicas para gravação e compra de CD’s 10 6 CONSIDERAÇÕES DA EQUIPE 11 A atividade pratica supervisionada, sempre é um…

ESCOLA DE ARTES CIÊNCIAS E HUMANIDADES UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Plano Estratégico para a empresa Starbucks Coffee Company Parte I: Dossiê Relatório dirigido à disciplina de Fundamentos de Administração Prof.º Dr.º Marcos Roberto Luppe Michele Moretti São Paulo/SP 2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO..........................................................................................................5 2.RESUMO…