Ambiente Organizacional Da Ford

issn 0034-7612 Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira* Mario Couto Soares Pinto** Cristina Lyra Couto-de-Souza*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança organizacional; 3. Alguns aspectos metodológicos; 4. O caso Famed; 5. Análise da mudança organi­ zacional; 6. Conclusão e considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. A brief visit to the organizational change theories; 3. A few methodological aspects; 4. The…

Taylor. • Reconhecer as teorias administrativas de Taylor e Ford. • Comparar os princípios e as funções do pensamento científico de Taylor com a linha de montagem de Ford. 96 © Administração I 2. CONTEÚDOS • • • • Princípios e técnicas de Fayol. Os grupos das atividades empresariais. O perfil do administrador, segundo Fayol. A cronologia das origens administrativas, segundo Lodi (1998). • Taylor e a Administração Científica. • Ford e a linha de montagem. • Críticas à…

objetivos • ISO 9000, qualidade assegurada e sistema da • Evolução do qualidade processo administrativo •Administração de projetos • Controle da qualidade • Qualidade de vida no trabalho • Reengenharia e redesenho de processos • Aprendizagem organizacional, administração do conhecimento, empreendedorismo Figura 3.1 Linha do tempo dos principais desenvolvimentos posteriores à Escola Clássica de Taylor, Fayol e Weber. Introdução à Administração Teorias da Administração –…

Índice 1. Introdução.........................................................................................3 2. O modelo japonês de administração da Toyota...........................5 3. A psicologia organizacional da Toyota.......................................6 4. Os processos de negócios da Toyota .............................................7 5. Considerações finais.........................................................................8 6. Referências bibliográficas.............

TEORIAS DE TAYLOR, FORD E FAYOL NAS ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÂO A história da Administração surgiu alguns séculos atrás, mas com a evolução dos tempos e suas necessidades, duas instituições se destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A primeira pode ser considerada uma organização mais formal, mais eficiente da civilização Ocidental. A segunda, evoluíram das displicentes ordens dos cavaleiros medievais e dos exércitos mercenários dos séculos XVII e XVIII até os…

...............................................................6 Princípios da Administração Científica...............................................................7 A ADMINISTRAÇÃO DE FORD............................................................................................9 Princípios de Ford.........................................................................................................9 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO...................................................

o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia, por intermédio de um arranjo convergente. A gestão dos recursos e pessoas é fundamental para se ter bons resultados. Nesta gestão temos as tarefas ou planejamentos, as pessoas, tecnologia (ferramentas), o ambiente e a estrutura organizacional interdependendo uma da outra, só assim teremos uma eficiente administração dessa…

volume de dados. 2 – DESENVOLVIMENTO 2.1 – O processo do planejamento estratégico O conceito de planejamento estratégico tem­se tornado excepcionalmente importante nos círculos empresariais hoje, em grande parte devido à crescente complexidade dos ambientes tant interno como externo, assim como à sofisticação cada vez maior da administração. O termo estratégia vem do grego strategos, que significa "general". Antigamente, significava a arte e ciência de levar…

4 A TEORIA ESTRUTURALISTA 5 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 5 TEORIA COMPORTAMENTAL ( DO ) 5 ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS 6 CONCEITOS DE ORGANIZAÇÃO 6 PROPOSTA DAS TEORIAS NA TECNOLOGIA E NO AMBIENTE 6 PENSAMENTO SISTÊMICO E LIDERANÇA 7 ÊNFASE NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE – CONCEITOS 7 RELATÓRIO 8 QUADRO COMPARATIVO 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15

administração. Influenciada pela Escola Americana de Qualidade, de Deming, o Toyotismo vem evoluindo desde a década de 50 do século XX e é a semente da administração japonesa. Baseia-se nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor. O modelo foi criado por Sakichi Toyoda e Taiichi Ohno após sua visita à Ford, em 1950. Concluiu-se então que no modelo Fordista havia um enorme desperdício de recursos, dentre eles do esforco humano, materiais, espaço e tempo. O maior desperdício de…