Ambiente Interno E Externo Politico Economico Clientes Legal Fornecedores Concorrentes

10 2.2.1 Setor Econômico.....................................................,.......................................10 2.2.2 Segmento de Mercado....................................................................................10 2.2.3 Principais tipos de Produtos e Serviços.......................................................11 2.2.4 Principais Concorrentes.................................................................................12 2.2.5 Principais Fornecedores................

segmento e sua provável ascensão. Para que isso aconteça procura-se trabalhar os itens mais importantes para que possamos avaliar as variáveis administrativas, ameaças, oportunidades, aspectos legais, políticos, econômicos, demográficos e culturais sobre nossos prováveis clientes, concorrentes e fornecedores, escolher as estratégias de marketing, fazer um plano financeiro prevendo os custos do investimento e indicadores de resultados, com a finalidade de saber se é viável a implantação…

caminho seguir. Eficácia está relacionada à escolha e, depois de escolhido o que fazer, fazer esta coisa de forma produtiva leva à eficiência. A eficácia é o grau em que os resultados de uma organização correspondem às necessidades e aos desejos do ambiente externo. Tais conceitos estão ligados ao Planejamento Estratégico, que se divide em três níveis: estratégico, tático e operacional, no nível estratégico traça os objetivos, no tático as metas, e no operacional as ações a serem…

O que é empresa? RESPOSTA: Empresa é “um conjunto de elementos interdependentes que interagem entre si para a consecução de um fim comum, em constante inter-relação com seu ambiente”. Qual a diferença entre organização e empresa? RESPOSTA: “uma organização é uma entidade que possui um propósito, é composta por pessoas ou membros, e tem uma estrutura organizacional”. Empresas representam um tipo de organização. Distinção: “atuam na lógica das leis do mercado e são condicionadas…

Valores Inovação Respeito Comprometimento Excelência Fatores críticos de sucesso Regulamentação dos produtos junto a ANVISA Capacidade de inovação para atuar em ambiente competitivo Facilidade de uso dos produtos Análise SWOT - Ambiente interno PONTOS FORTES FRAQUEZAS Empresa inovadora Trabalha com alta tecnologia Ambiente descontraído Hierarquia horizontal Programas de capacitação e desenvolvimento Respeito e valorização do indivíduo Horários flexíveis…

confundindo cada vez mais a palavra marketing com propaganda. É normal olharmos os cadernos de empresas dos principais jornais em circulação e encontrarmos “... a empresa destinou R$80 milhões de verba para o marketing e as campanhas buscam aproximar o cliente da empresa”. É uma frase completamente confusa, a qual mistura claramente a palavra marketing com propaganda. 11 11 De acordo com a definição do American Marketing Association: Marketing é processo de planejamento e execução…

Tópico: Análise do Ambiente Externo Uma vez definidos o negócio, a missão e os valores da empresa, é hora de se analisar o ambiente externo e interno da organização para que se possa ter uma idéia de como ela está posicionada frente aos concorrentes e ao mercado. O objetivo de se desenvolver uma análise do ambiente externo no qual esta inserida a organização é levantar uma lista finita de oportunidades que podem beneficiar a empresa e de ameaças que devem ser evitadas. Como sugere o…

.............................. 6 Lote Platina .................................................................................................................. 6 Análise do ambiente externo geral/contextual ................................................................... 7 4.1 4.2 Contexto politico-legal ................................................................................................ 7 4.3 Contexto socio-cultural...............................................

3 2. Visão 4 3. Valores 5 4. Missão 6 5. Analise Ambiental 7 5.1 Ambiente Interno 7 5.1.1. Marca: 7 5.1.3. Tecnológico: 8 5.1.4. Público alvo: 8 5.1.5. Funcionários: 8 5.1.6 Sustentabilidade: 8 5.2. Ambiente Externo: 8 5.2.1. Ambiente Econômico: 9 5.2.2. Ambiente Político-legal: 10 5.2.3. Ambiente Social: 12 5.2.4. Ambiente Natural: 12 5.2.5. Ambiente Tecnológico: 14 5.2.6. Ambiente Competitivo: 15 6. Projeção de Cenários 17 7. Avaliação das…

aos Conceitos e Desenvolvimento de Marketing e Introdução ao Composto Mercadológico. Conceitos Básicos de Marketing Questão 1 Para mudar o ambiente de tarefa, é necessário mudar o produto/serviço da empresa. Foi o que fez a Amaralina Confecções. Antes, a empresa dedicava-se à produção de retalhos destinados ao mercado industrial. Seus clientes eram indústrias de pequeno porte e pequenas confecções que utilizavam retalhos como insumos para produzir produtos. A Amaralina…