Ambiente Interno E Externo Politico Economico Clientes Legal Fornecedores Concorrentes

organizações. • São os credos, mandamentos da organização O Ambiente Atual – Revolução da informação: mudanças de comportamento e opinião cada vez mais rápidas – Consequências da era da informação: ciclo de vida das empresas e dos produtos é cada vez menor – Horizonte estratégico da empresas caiu de dez para dois anos – “Já que o futuro é caótico, os líderes se sentem absolvidos da responsabilidade de planejar, piorando ainda mais a situação” O Ambiente Atual – Conhecimento é o…

alta com uma boa infra-estrutura e duas piscinas. Ele conta com atividades esportivas para todas as idades, como natação, hidroginástica, musculação, aulas de ginástica, entre outras atividades esportivas. O aumento da concorrência levou à perda de clientes, o que está provocando queda acentuada no faturamento da empresa. A atual situação em que o Centro se encontra fez com que a proprietária, Ana Maria, realizasse uma detalhada análise de mercado e estudo de tendências e oportunidades…

etapas, onde a definição do negócio foi feita através da escolha da empresa. A Análise Externa refere-se ao levantamento dos fatores ambientais que afetam a empresa e a Análise Interno analisou todos os fatores que prejudicam ou otimiza o bem e serviço. O ambiente externo (Macro Ambiente) e o ambiente interno (Micro Ambiente) possibilitaram a identificação dos pontos fracos e fortes, e as oportunidades e as ameaças através de uma Análise de Swot. Sobre o estabelecimento O estudo será…

com Serra (2003, p. 5) “estratégia empresarial é o conjunto de meios que uma organização utiliza para alnçar seus objetivos. Tal processo envolve as decisões que definem os produtos e os serviços para determiandos clientes e mercados e a posição da empresa em relação aos seus concorrentes”. A análise estratégica é utilizada para definir, verificar e analisar a melhor forma de implantar uma plano de ações para alcançar os objetivos. Em uma empresa, a análise estratégica deve possuir…

deixar feliz. Estratégia deriva do grego, que significa a “arte do general”. Falou-se em método, mas como defini-lo? Um método é uma sub-rotina executada ao se receber uma mensagem. Tipos de planejamento: Planejamento permanente: como vivemos em um ambiente de mercado turbulento e mutável, as empresas devem criar e manter constantemente um plano estratégico, já que nenhum plano se mantém com as mudanças ambientais. Planejamento participativo temos como principal benefício do…

3.4 - O ambiente Contextual O ambiente contextual corresponde ao conjunto amplo e complexo de fatores externos à organização que a influenciam, geralmente de forma indireta. Esses fatores criam um contexto no qual a organização se insere e ao qual precisa, em última instância, responder A seguir, serão descritos todos esses fatores, bem como suas potenciais influencias para uma organização. Fatores demográficos A demografia refere-se à composição de dada população e define-se por…

Analise Interna Característica da organização A La Folie é uma empresa de pequeno porte, com objetivo de conquistar seus clientes com discrição e produtos de qualidade. Determinando a missão de inovar o mercado erótico, quebrando os tabus existentes e disseminando a marca. Comercializa produtos eróticos, visando a satisfação pessoal dos usuários. Analise Externa Clientes e usuários: Definimos como nosso publico alvo as mulheres. As mesmas estão ganhando força no mercado…

Antonio Carlos Giuliani "A venda enfoca as necessidades do vendedor; o marketing, as do comprador. A venda está preocupada com as necessidades do vendedor de converter seu produto em dinheiro; o marketing, com a idéia de satisfazer às necessidades do cliente por meio do produto e toda a gama de coisas associadas com a criação, a entrega e o consumo final.“ Theodore Levitt Marketing Marketing é hoje uma das palavras mais usadas e menos entendidas pela maioria das pessoas. Marketing…

objetiva e mensurável, não pode conter informações confidenciais. Onde estou e onde quero chegar. Não pode ser muito difícil nem muito fácil. Valores - Transparência na hora de fazer negocio, olhando para todos os stakeholders (acionistas, fornecedores, clientes, funcionários), com respeito e valorização social, como não trabalhar com mão de obra infantil, escrava, ter consciência social; Lista de prioridades - Definições que direcionam como fazer a visão ser viável, com…

ano-base de 2002, frente as definições de missão, visão, objetivos, análises externas e de concorrência, matriz BCG e GE, método RACES e o Balance Score Card. 2. Missão Fornecer produtos e serviços com alto teor de qualidade, para nossos clientes e consumidores 3. Visão Ser a empresa líder de mercado nacional e uma das maiores do mercado internacional no ramo de bebidas. 4. Objetivos Financeiros Curto Prazo * Redução de custos em 10% * Aumento de…