Ambiente Interno E Externo Politico Economico Clientes Legal Fornecedores Concorrentes

organização e de seus membros. Pessoas ( conhecimento) + capacidade de gestão = Resultados Conhecimentos e habilidades em Administração  Administração é a arte de liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, dentre outros), visando a otimização da distribuição dos recursos para as organizações e as pessoas que a integram alcançarem seus objetivos.    Administração: ciência social aplicada;…

estagio supervisionado na OAB é que sou estagiária do Conselho. O processo observado é Introdução a Governança de Tecnologia da Informação, por está presente no setor de Tecnologia da Informação, relacionando assim, o funcionamento do novo ambiente empresarial, no processo de gerenciamento Estratégico da Informação. Vista na disciplina de Informática. 2. FUNDAMENTAÇÃO TÉCNICA NO ÂMBITO ORGANIZACIONAL 2.1 Breve Histórico A OAB foi criada legalmente em 18 de novembro de…

orientado pela Gabriela Góis RECIFE-2013 Sumário 1. Resumo Executivo 5 2. Missão e Análise Ambiental 5 2.1. Missão 5 2.2. Análise dos Fatores Externos à Empresa 6 2.2.1.Demográfico 6 2.2.2.Econômico 6 2.2.3.Politico-legal 8 2.2.4.Sociocultural 8 2.2.5.Tecnológico 9 2.2.6.Natural 9 2.3. Análise dos Concorrentes 9 2.1. Análise do Ambiente Interno à Empresa 9 3. Análise SWOT e Visão 10 3.1. Análise SWOT 10 Cruzamentos da Matriz SWOT 10 3.2. Visão 12 4. Posicionamento…

No rótulo da garrafa pensamos em tons de cores claros com um design elegante, (imagem de flores ou algo que remeta a sensibilidade) partindo do pressuposto de que as mulheres se importam com o visual do que bebem. b) Analisando o micro ambiente interno: (analisar cada um) * Funcionários – a empresa possui uma equipe de X funcionários motivados e dedicados trabalhando focado a fim de que o lançamento da cerveja seja um sucesso. * Produção – o sistema de produção utilizado é…

..........................................................8 3.7 Localização.............................................................................................................8 4 – ANÁLISE DO AMBIENTE MERCADOLOGICO.....................................................9 4.1 Ambiente Interno....................................................................................................9 4.1.1 Recursos Humanos..............................................................................

Editora 1. Um olhar sobre o setor saúde no Brasil Competitividade crescente é o desafio imposto pela globalização às empresas do mundo inteiro, acarretando mudanças de caráter social, econômico, político e cultural. O setor saúde possui características específicas, uma vez que conta com dois fortes componentes: o político e o social, e tem como desafio equilibrar tais fatores com o componente empresarial. Para melhorar sua posição competitiva, uma alternativa é focar a atenção na…

dos clientes, do primeiro contato, ao pós-venda. Oferece tele-entrega, garantia, atendimento personalizado e outros benefícios que tornam a Hannah uma opção ideal em qualidade e prazo de entrega. Todo o processo é realizado dentro da instituição, desde o design até a fabricação das peças e a aplicação de bordados. Nada é terceirizado. A empresa é localizada no centro da cidade de Florianópolis e disponibiliza estacionamento próprio para seus clientes. Para maior facilidade, os…

5 Principais Produtos / Serviços.............................................................................. 3.6 Principais Fornecedores........................................................................................ 3.7 Principais Clientes................................................................................................ 3.8 Principais Concorrentes........................................................................................ 3.9 Negócio da Empresa...............

..................... 4 3. Descrição dos produtos / serviços .......................................................................................... 6 4. Análise do Ambiente Externo .................................................................................................. 7 5. Análise do Ambiente Interno .................................................................................................. 10 6. Organograma ......................................................

USO DE INFORMAÇÕES NA ANÁLISE AMBIENTAL A atuação no mercado está se tornando mais uma batalha pela propriedade da informação que pela propriedade de outros recursos. É possível copiar os equipamentos, produtos e procedimentos dos concorrentes, mas não se pode copiar suas informações nem seu capital intelectual. As informações que uma empresa possui tornam-se sua principal vantagem competitiva. Recentemente, várias empresas reconheceram isso, ao instituir cargos como gestores do conhecimento