Plano Estratégico

CONGREGAÇÃO SANTA DOROTEIA DO BRASIL
FACULDADE FRASSINETTI DO RECIFE
DEPARTAMENTO DE GRADUAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Plano Estratégico

SÉRGIO DOS SANTOS PAIVA

RECIFE-2013
CONGREGAÇÃO SANTA DOROTEIA DOBRASIL
FACULDADE FRASSINETTI DO RECIFE
DEPARTAMENTO DE GRADUAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

VIRTUAL BASE

Trabalho realizado pelo estudante do Curso de Administração de Empresas Sérgio dos Santos Paiva, referente ao Plano Estratégico da Empresa Virtual Base orientado pela Gabriela Góis
RECIFE-2013
Sumário
1. Resumo Executivo 5
2. Missão e Análise Ambiental 5
2.1. Missão 5
2.2. Análise dos Fatores Externos à Empresa 6
2.2.1.Demográfico 6
2.2.2.Econômico 6
2.2.3.Politico-legal 8
2.2.4.Sociocultural 8
2.2.5.Tecnológico 9
2.2.6.Natural 9
2.3. Análise dos Concorrentes 9
2.1. Análise do Ambiente Interno à Empresa 9
3. Análise SWOT e Visão 10
3.1. Análise SWOT 10 Cruzamentos da Matriz SWOT 10
3.2. Visão 12
4. Posicionamento Estratégico, Formulação de Objetivos e Estratégias. 12
4.1. Posicionamento Estratégico a ser Adotado 12
4.2. Objetivos 12
4.3. Estratégias 12
5. Implementação do Plano Estratégico 12
6. Avaliação e Controle 13
7. Bibliografia 14

1. Resumo Executivo
A empresa pretende fazer locações de espaços físicos e oferecer serviços administrativos para executivos em viagens de negócios, consultores, profissionais liberais, grupos de projetos e treinamentos a empresas de pequeno, médio e grande porte que não possuam espaço físico próprio, em nossa região de atuação, ou adequado para desenvolvimento dos seus contatos comerciais ou relativos à negociação de seus serviços. Desta forma, o empreendedor ou empresário podem locar, ou seja, alugar um escritório, já com os serviços de suporte, tais como recepcionista, office-boy, serviços de cópias, locação de salas para reuniões ou