Planejamento estratégico - Draft UFSC

Empresa
Nome: TechMed
Área de atuação: Medicina e saúde
Especialidade: Desenvolvimento de sistemas e tecnologias para a área de medicina e saúde

Missão
Contribuir para a saúde e bem estar das pessoas através da excelência e inovação no desenvolvimento de serviços e sistemas de alta tecnologia.

Visão
Ser referência de tecnologia, qualidade e inovação em serviços e sistemas para a área de saúde.

Valores
Inovação
Respeito
Comprometimento
Excelência

Fatores críticos de sucesso
Regulamentação dos produtos junto a ANVISA
Capacidade de inovação para atuar em ambiente competitivo
Facilidade de uso dos produtos

Análise SWOT - Ambiente interno

PONTOS FORTES
FRAQUEZAS

Empresa inovadora
Trabalha com alta tecnologia
Ambiente descontraído
Hierarquia horizontal
Programas de capacitação e desenvolvimento
Respeito e valorização do indivíduo
Horários flexíveis
Equipamentos de trabalho novos
Lanches e bebidas disponíveis para os funcionários
Local para descanso
Proporciona a oportunidade de ajudar pessoas através de tecnologia
Espírito de equipe e comprometimento
Terceirizar parte da produção
Dificuldade de encontrar profissionais capacitados e adequados
Custo de manutenção da estrutura
Responsabilidade distribuída
Risco e investimento elevados
Inexperiência da equipe
Falta de credibilidade
Falta de reconhecimento da marca/produto.
Dificuldade de penetração no mercado
Carência de canais de distribuição pelo fato da empresa estar iniciando.

Análise SWOT - Ambiente externo
FATOR
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
Tecnológico
Crescente evolução tecnológica
Tecnologia inovadora e de ponta
Competência técnica
Licenciamento da tecnologia desenvolvida
Espaço para desenvolvimento e produção de equipamentos tecnológicos para a área de saúde
Constante evolução tecnológica
Falta de mão de obra qualificada
Alto custo
Ambiental
Produto de nicho de mercado
Potencial de novos clientes
Mercado de alto valor agregado
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